4 claves para una planificación efectiva de la sucesión del CIO, en la era de la transformación digital

Muchas empresas se enfrentan a dos dilemas con respecto a la estrategia tecnológica: planificar la sucesión de su directivo de sistemas informáticos y tecnologías de información– el CIO - que actualmente está en edad de jubilarse, y seguir el ritmo de la transformación digital del sector. En el pasado, estos dos asuntos no estaban relacionados. Pero ahora, la tecnología anticuada y las soluciones de software antiguas heredadas condicionan a las empresas en ambos aspectos, ya que dificultan una respuesta adecuada a la disrupción tecnológica y limitan la elección de futuros CIO a aquellos que sepan gestionar tecnologías ya obsoletas.

Haga clic aquí para leer la guía completa y descubra cómo:

• 
  
• Identificar las tecnologías que están llegando a la obsolescencia
  
• Contabilizar el tiempo que su plantilla de TI dedica a modificaciones manuales
  
• Evaluar qué parte de su gasto en TI se destina a funciones que podrían externalizarse por menos dinero
  
• Decidir cómo simplificar su infraestructura de TI