Foco en el sector de la producción: transformarse o quedarse atrás

octubre 27, 2016
Transformarse o quedarse atrás

Es muy probable que ya haya oído la frase «transformación digital» pero quizás no sepa qué significa exactamente o por qué debería importarle. Sin embargo, es probable que pueda nombrar varias empresas que fracasaron a la hora de ver los cambios que se producían y adaptarse como correspondía. Kodak, Blockbuster y Blackberry son solo algunas de ellas.

Oleadas de disrupción digital han ido impactando en un gran número de industrias desde los años noventa, dando a las empresas dos únicas opciones: transformarse o quedarse atrás. Para que la transformación digital realmente marque una diferencia, debería ir más allá. No basta con que sea una nueva manera de pensar o una iniciativa puntual. Debe pasar a formar parte de su ADN.

Lea el informe ejecutivo Integrar la transformación digital en su ADN para descubrir las estrategias que harán posible la transformación digital y, lo más importante, cómo hacerla sostenible.

Descargar el informe electrónico.

Una serie breve de vídeos en 4 partes

Parte 1: El cliente sigue siendo el rey

La transformación digital le permite relacionarse con los clientes más estrechamente de lo que ha venido haciendo hasta ahora. Algunos expertos pronostican que en 2020 las soluciones avanzadas de experiencia del cliente serán la clave para la diferenciación de la marca. La agencia interna de Infor, Hook & Loop Digital, está especializada en la disrupción digital y ha diseñado la experiencia de usuario ideal para clientes.

Mire este vídeo para comprender la importancia de situar al cliente en el eje central y cómo convertir esto en una prioridad en su empresa.

Parte 2: Conseguir la excelencia operacional

La transformación digital revitalizará el área de producción. Un informe de 2015 de IDC recoge que la fabricación digital llegará a una tasa de adopción del 65 % en 2020. La tecnología del Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés), además de la conectividad de máquina a máquina y de máquina a sistema, permitirá las notificaciones de error automáticas y pondrá diferentes procesos en marcha para solucionar problemas.

Vea este vídeo para descubrir más sobre la excelencia operacional en la era digital.

Parte 3: Más allá de la fábrica

En la cadena de suministro internacional moderna, el 80 % de los datos que necesita se encuentran fuera de su empresa. Las soluciones de conectividad digital, como GT Nexus, marcarán el inicio de una visibilidad completa para todo aquél que lo necesite, en cualquier punto de la cadena de suministro. Y las nuevas tecnologías ofrecerán información nueva. Ahora conocerá las condiciones de las unidades de expedición de sus productos, de manera que los cambios cruciales se implementarán automáticamente.

Vea este vídeo para comprender lo rápido que están evolucionando las cadenas de suministro.

Parte 4: Impacto en la inteligencia empresarial (BI)

Mientras que la transformación digital afecta a cada uno de los aspectos de la fabricación, será la inteligencia empresarial la que obtendrá los mayores beneficios. La tecnología del Internet de las cosas (IoT, según sus siglas en inglés) significa que los sistemas harán llegar automáticamente datos relevantes a las manos de aquellos que los necesiten, en cualquier sitio y en cualquier momento. Pero los datos sin procesar sirven de bien poco fuera de contexto. La ciencia de los datos proporciona precisamente ese factor clave para que pueda entender la causa y el efecto, y actúe según las tendencias.

Mire este vídeo para ver cómo los datos pueden transformarse en una perspectiva útil.

El cambio depende de la transformación de la plantilla

Aunque la transformación digital vaya estrechamente ligada a la tecnología, no cabe duda de que el componente humano es la parte más importante de la revolución. Es algo más que la simple digitalización. La transformación digital en los RR. HH. tiene el potencial para cambiar la manera cómo se forman equipos, la colaboración entre las personas y el modo de estructurar los incentivos para lograr un óptimo retorno de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés) de la fabricación.

Lea el informe ejecutivo Por qué la transformación digital depende de la transformación de la plantilla para descubrir las herramientas y técnicas para transformar su plantilla y maximizar el capital humano de que dispone su empresa.

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La guía definitiva de compra de software

¿Su empresa está completamente preparada para ser competitiva y aprovechar los retos que implican los cambios? Ahora, más que nunca, necesita aprovechar todas y cada una de las ventajas que las soluciones avanzadas pueden ofrecer.

Infor ha creado la Guía de software de fabricación para poder ayudar a nuestros clientes a escoger las soluciones adecuadas que les permitan potenciar el crecimiento, incrementar los beneficios y no quedarse atrás.
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