Comment l'analyse prédictive permet-elle aux services RH de s'organiser ?

mai 16, 2017

Les entreprises performantes ont recours à une gestion RH orientée sur le capital humain accompagnée d’analyses prédictives pour trouver les ressources adéquates au bon endroit, au bon moment, tout en simplifiant leurs processus métier et en anticipant davantage leurs besoins en matière de talents grâce au partage des données. Elles bénéficient ainsi d’une meilleure visibilité pour gérer leur développement et la planification du capital humain qui peut alors devenir un outil stratégique et un avantage concurrentiel.


Découvrez au travers de notre Livre Blanc comment une stratégie de croissance RH évolutive qui s’appuie sur l’analyse prédictive permet d’accroître la performance de votre entreprise :




  • Développez un modèle de planification du capital humain évolutif qui puisse attirer, engager et retenir les meilleurs talents
  • Développez une stratégie RH soutenue par une technologie de pointe dotée de fonctionnalités métier adaptées à votre activité qui optimise les ressources actuelles et s’adapte rapidement au changement
  • Regroupez vos données RH et vos talents pour favoriser la prise de décision factuelle et prédictive

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