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Complexité n°1 : Accélérer l’innovation rapide et la flexibilité grâce à la collaboration

novembre 4, 2020



Avec l'introduction d'une nouvelle législation sur le climat, la croissance rapide d'une base de consommateurs conscients de l'environnement et la poussée de l'automatisation qui crée de nouveaux besoins et défis, les constructeurs automobiles cherchent à introduire rapidement des innovations et des caractéristiques de pointe sur les marchés de consommation, tout en assurant la sécurité des véhicules. Pour l'automobile, les 3 principales catégories d'investissement pour l'innovation sont les suivantes :

  1. Les véhicules autonomes/l’aide à la conduite automobile
  2. Les véhicules électriques
  3. Divertissement en voiture / info-divertissement

Dans de nombreux cas, ces domaines d’innovation sont une terre inconnue pour les fabricants automobiles traditionnels et exigent une capacité de production rapide à l’échelle pour conquérir des segments de consommateurs non pris en compte jusqu’ici.

Selon ResearchAndMarkets, « La valeur du marché mondial des voitures autonomes/sans conducteur a été estimée à 24,1 milliards de dollars en 2019, et on s’attend à enregistrer un TCAC de 18,06 % pendant la période de prévision de 2020-2025. » Avec l’augmentation du nombre de constructeurs, l’utilisation de systèmes d’aide à la conduite avancés croît rapidement : plus de 50 milliards de dollars ont été investis dans ceux-ci au cours de ces 5 dernières années.

De plus en plus de constructeurs automobiles établissent des objectifs ambitieux visant à réduire les émissions de carbone et à élargir leur gamme de véhicules électriques. Ce changement nécessite des adaptations importantes du processus de production. Allied Market Research estime que le marché mondial des véhicules électriques continuera de croître à un TCAC de 23 à 28 % (selon la région), atteignant plus de 800 milliards de dollars d’ici 2027.

L’ajout de la connectivité IdO dans les voitures est un enjeu primordial pour les constructeurs automobiles. En effet, 80% des voitures particulières vendues en 2020 étaient connectées. De plus, les consommateurs continuent d'exiger des fonctionnalités d'info-divertissement personnalisées et avancées, qui deviennent souvent des exigences réglementaires, comme l'ont été les caméras de recul.

Le rôle du fournisseur dans l’innovation rapide

Dans une industrie largement dépendante d’un pool mondial de fournisseurs, l’innovation crée une dépendance vis-à-vis de ces partenaires, mais une méconnaissance des nouveaux acteurs exige du temps pour établir la confiance. Jusqu’à ce que la confiance soit établie, ces fournisseurs peuvent représenter, au départ, plus de risques que d’opportunités, car la mise en œuvre des mesures d’assurance qualité nécessite du temps.

Lorsqu’on dépend de fournisseurs pour tout, des simples pièces, jusqu’aux matériels, logiciels et services complexes, la collaboration avec des fournisseurs de qualité est indispensable au succès durable. Plus facile à dire qu’à faire, la mise en place d’un réseau de fournisseurs adéquat autour d’un plan d’approvisionnement stratégique réduira le nombre de fournisseurs et éliminera la complexité grâce à une standardisation des composants.

En outre, les constructeurs automobiles qui adoptent la visibilité en temps réel et la connexion tout au long de la chaîne logistique peuvent accélérer la confiance et la collaboration, en ouvrant les portes de la co-innovation entre le fournisseur et le fabricant. Aujourd’hui, les clients font leur choix parmi une kyrielle d’options et de fonctionnalités en matière d’esthétique, de sécurité et d’expérience de conduite, la capacité de promouvoir cette co-innovation est plus grande que jamais.

Les fournisseurs seront de plus en plus évalués à l'aide du ROI et moins à l'aide des indicateurs traditionnels tels que le coût et la valeur. La sélection des fournisseurs stratégiques étant considéré comme un avantage concurrentiel. Les fabricants utilisant la matrice de Kraljic et les rapports d’activité des fournisseurs pour évaluer les risques et la rentabilité se retrouvent en bien meilleure position pour lancer de nouveaux produits sur le marché que ceux qui recherchent « le plus bas coût » et fidéliseront les clients grâce à la qualité.

Pour savoir comment accélérer l’innovation, téléchargez notre guide des bonnes pratiques de la chaîne logistique de l’industrie automobile du 21e siècle.

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