Les évolutions Infor 10.2 (FP8)

février 14, 2013

Des améliorations sur la version 10.2 !


La nouvelle version Infor 10.2 présente des améliorations notables en différents points :


- Expérience Utilisateur


- Gestion de Projet (module TP)


- Gestion de la Qualité (module QM)


- Gestion de la Supply Chain


- Gestion de l’Assemblage


- Service et Maintenance (module ESM)


- Gestion financière




Synthèses des améliorations de la version 10.2


Expérience utilisateur



Infor Workspace






Affichage contextuel des cartes, itinéraires et données géo-localisées


KPIs contextuels accessibles depuis plus de 50 sessions



ION Activity Deck




Contenu enrichi avec plus de 75 alertes et Workflow fournis (solution 1026816)



Pages d’Accueil organisé par Rôle




Pour les domaines : Ventes, Achats, Logistique, Finance, Project…et davantage à venir



Configuration dynamique des écrans




Amélioration des outils de configuration dynamique des écrans



Re-design de plusieurs écrans



Contrat de projet, tableau facturation projet…



Améliorations ergonomiques de plusieurs sessions



Historique des coûts de Projet, des données de coût de l’article…



Modernisation des reports




+100 reports (exemple Accusé de Réception de Commande)



Intégration Excel Bidirectionnelle (I/E)





Infor Motion (solution de mobilité)






Gestion de Projet (module TP)



Gestion des Contrats de la Facturation






La gestion des contrats est une nouvelle fonctionnalité qui offre la possibilité de préciser tous les accords commerciaux et juridiques définis avec le client. De nouvelles méthodes de facturation comme le temps et les matières (ces méthodes peuvent être mixées). Le contrat permet également de supporter la réglementation des produits sensibles ITAR (International Trafic in Arms Régulation). Un contrat peut être lié à un ou plusieurs projets/Le contrat est constitué d’une entête et de lignes ; chaque ligne correspondant à :


un projet


un livrable distinct


règles de facturation spécifiques à chaque ligne.



De plus un nouveau Tableau de Bord Contrat de Projet offre une vue à 360°. La gestion de contrat offre des fonctionnalités de facturation plus souple (Workbench) ; ainsi les commandes de ventes peuvent être liées à un contrat pour faciliter le processus de facturation (lorsque la complexité porte sur l’exécution pas sur le contrat lui-même).



Planification Projet




Cette fonctionnalité offre la possibilité de grouper plusieurs besoins projets sur une seule commande pour bénéficier d’un effet de volume (commingling). Le principe de regroupement (commingling) présent dans la production et la logistique a été étendu au module Project (TP) pour cela cette nouvelle fonctionnalité assure la tracer l’origine du besoin ou la généalogie du besoin et être en mesure de traiter toutes les règles de gestion des exceptions : lorsque réception partielle, rejets.



Gestion des Coûts et de leurs Imputations






Cette nouvelle fonctionnalité permet d’améliorer la visibilité de la situation d’un projet sur les aspects : coût, d’avancement, reconnaissance de revenue par Infor BI (Business Intelligence). De plus cette fonctionnalité permet d’imputer des coûts indirects sur projet à partir de taux (règles prédéfinies & paramétrables).


La valorisation stock projet / PUMP est dorénavant possible.



Article soumis à l’autorisation d’export




Nouvelle fonctionnalité concernant les articles « sensibles » nécessitant une licence d’exportation (armement) pour acheminer les articles vers le client souvent utilisée dans le secteur d’activité de l’Industrie et de la Défense : ITAR – International Traffic Arms Regulation.




Gestion de la Qualité (module QM)



Maitrise Statistiques de Procédés (MSP) ou (SPC- Statistical Process Control)





Technique permettant de remonter les procédures de contrôle du « contrôle final » à un « contrôle à la source » afin d’assurer une meilleure qualité à moindre coûts. Cette fonctionnalité offre la possibilité de de définir des plans d’échantillonnage simples ou doubles basés sur des niveaux d’acceptation de Qualité (AQL- Accepted Quality Level). Certains lots peuvent ainsi être ignorés dans le cadre d’un plan d’échantillonnage ( 1 lot sur n contrôlés) avec mise à jour automatique du niveau de sévérité des contrôles basée sur les résultats collectés.



Gestion des non-conformités et dispositions à prendre




Une fiche de non-conformité (NCMR - Non Conforming Material Report) est créé lorsque une non-conformité est détecté sur un article. De manière à isoler l’article non-conforme et à neutraliser son utilisation le système procède à une mise en quarantaine et propose des dispositions à prendre concernant la non-conformité du matériel : utiliser tel que, retour au fournisseur, ordre de reprise, mise au rebus.



Plan d’action correctif




Cette fonctionnalité consiste à identifier les tâches pour corriger ou éliminer les non-conformités potentielles (futures). Le Plan d’action correctif est créé dans le cas d’une non-conformité des matières, Audit Fournisseur, d’une FAI (1ière inspection article), ou d’un contrôle à la source. Le plan d’action correctif est assigné à un «responsable » (owner) qui va identifier les tâches correctives à organiser la mise en service et la documentation des différents types de report.




Supply Chain



Collaboration fournisseurs



Channel Sales



Gestion des coûts d’appropriation



Charges diverse dans les documents de vente



Révision des prix pour les contrats de ventes



Facturation rétroactive



Référence fabricants (MPN)



Réception de sous-ensembles




Gestion de l’Assemblage



Affermissement des ordres d’assemblage



Rejalonnement d’un ordre d’assemblage



Gestion des kits d’assemblage




Service et Maintenance (module ESM)


Les améliorations du module Service et Maintenance porte sur les fonctionnalités suivantes :



Planning par territoire




Cette nouvelle fonctionnalité facilitant la planification long terme basée sur des informations géographiques a pour objectif de regrouper les interventions sur site de manière à optimiser les temps de déplacement ; le résultat est exploitable visuellement.



Planning par Groupe de Ressources




La planification des ressources est dorénavant intégrée au module Service et Maintenance d’Infor LN. Cet outil de planification des ressources Service à moyen terme facile le regroupement des Ordres de Service à partir de caractéristiques telles que les zones d’intervention, les outils, les type de services, les articles… L’allocation semi-automatique de la ressource en fonction de règles telles que le profil et la disponibilité (planification finie en fonction du calendrier de disponibilité des ressources). La planification ainsi que le résultat du calcul des itinéraires par groupe d’activité sera représentée selon un Gantt avec un affichage contextuel des trajets et des itinéraires sur une carte.



Scheduling Workbench




Scheduling Workbench est l’outil de planification opérationnelle court-terme pouvant être utilisé avec le Planning par Groupe de Ressources afin d’optimiser l’exécution des ordres de service. Cet outil visualise sur un Gantt les temps d’intervention des ordres de service par département, la localisation géographique sur carte des interventions. Le calcul des itinéraires et des distances sont calculés à partir de la dernière position connue du technicien.



Inspections basées sur l’utilisation




Amélioration de la fonctionnalité existante par l’ajout de compteurs par article sérialisé avec propagation multi-niveaux des relevés de mesure. Les procédures d’inspection avec relevé de mesure génèrent ainsi des ordres de maintenance.




Gestion financière



Internationalisation ( Bulgarie, Inde, Israël et Russie conformité à la norme XBLR)



Amélioration des performances de finalisation



Compte provisoire pour journaux d’intégration



Contrepassation automatique de journal



Simplification des corrections de factures



Etats financiers vers Excel



Rapport d’intégration



Facturation



Téléchargement Infor LN 10 2 -nouvelles-fonctionnalités


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