Pourquoi la transformation digitale dépend de la transformation de la main-d’œuvre

octobre 19, 2017
Anticipez la transformation digitale pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution

La transformation digitale est l’un des sujets phares dans les entreprises actuellement. Si le mot « digital » s’impose dans toute la littérature, seul ou dans des phrases plus complexes, personne n’est dupe : les facteurs humains sont les véritables éléments stratégiques pour rendre la transformation digitale utile, réussie et rentable. Toutefois, pour préparer vos employés, et par conséquent votre entreprise, à exécuter et soutenir une stratégie de transformation digitale réussie, il est vivement déconseillé de se contenter de mettre en place un processus RH digitalisé.

Une stratégie intégrée axée sur l’identification des talents, le recrutement, la fidélisation et la motivation des employés, fournit un meilleur tremplin pour la transformation digitale. Les idées nouvelles et innovantes qui facilitent cette transformation ont le pouvoir d’aider votre entreprise à bénéficier de la fidélité et de l’adhésion de vos employés (et de vos clients) en créant une culture d’innovation continue que les autres acteurs auront du mal à reproduire.

Découvrez au travers de notre Livre Blanc :

  • Pourquoi la transformation digitale implique une transformation de la gestion de la main-d’œuvre
  • Le potentiel de la transformation digitale RH
  • Les prérequis
  • Comment y parvenir
  • Comment anticiper l’avenir

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