4 modi per gestire meglio gli avvicendamenti dei CIO nell'era della trasformazione digitale

giugno 28, 2017
Molte aziende si trovano ad affrontare due dilemmi relativi alle strategie a livello tecnologico: da una parte la gestione dell'avvicendamento ai vertici, dai CIO prossimi alla pensione che appartengono alla generazione dei Baby Boomer ai nuovi dirigenti, dall'altra parte la necessità di mantenersi al passo con la trasformazione digitale che sta vivendo il proprio settore. In passato, questi due dilemmi non erano collegati. Oggi, invece, le tecnologie vecchie e le soluzioni software superate limitano artificialmente le aziende da entrambi i punti di vista, rendendo loro difficile reagire alle innovazioni tecnologiche dirompenti e riducendo la scelta dei futuri CIO alle persone capaci di gestire tecnologie obsolete.

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  • Individuare le tecnologie che stanno raggiungendo l'obsolescenza
  • Monitorare il tempo che il personale IT dedica alle modifiche manuali
  • Valutare quante delle spese sostenute per i sistemi IT riguardano funzioni che possono essere esternalizzate a costi minori
  • Decidere come semplificare la propria infrastruttura IT
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