4 strategie per far crescere l'attività e beneficiare di un importante vantaggio competitivo

Per le aziende che fabbricano prodotti complessi e configurabili, i principi della cosiddetta "Lean Manufacturing" sono già parte integrante del loro lavoro quotidiano. Tuttavia, oggi non esiste alcuna statistica che consenta di dimostrare che i presunti benefici garantiti dalla Lean Manufacturing non abbiano contribuito a offrire un vantaggio competitivo.

Per i dirigenti, questo porta alla domanda seguente: Come possiamo creare un vantaggio competitivo reale all'interno dell'azienda?

Fai clic qui per saperne di più sulle 4 strategie seguenti:

1. 
   
2. Generare nomenclature in modo dinamico
   
3. Automatizzare la produzione in reparto
   
4. Favorire i flussi di dati per pianificare meglio
   
5. Rendere più dinamiche le vendite modificando i prodotti e le loro funzionalità