4 strategie per far crescere l'attività e beneficiare di un importante vantaggio competitivo

novembre 2, 2016
Per le aziende che fabbricano prodotti complessi e configurabili, i principi della cosiddetta "Lean Manufacturing" sono già parte integrante del loro lavoro quotidiano. Tuttavia, oggi non esiste alcuna statistica che consenta di dimostrare che i presunti benefici garantiti dalla Lean Manufacturing non abbiano contribuito a offrire un vantaggio competitivo.

Per i dirigenti, questo porta alla domanda seguente: Come possiamo creare un vantaggio competitivo reale all'interno dell'azienda?

Fai clic qui per saperne di più sulle 4 strategie seguenti:

  1. Generare nomenclature in modo dinamico
  2. Automatizzare la produzione in reparto
  3. Favorire i flussi di dati per pianificare meglio
  4. Rendere più dinamiche le vendite modificando i prodotti e le loro funzionalità
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