EYE on Manufacturing – Trasformarsi o rimanere indietro

novembre 2, 2016
Trasformarsi o rimanere indietro

Probabilmente tutti hanno sentito parlare di "trasformazione digitale", ma forse non tutti sanno cosa significa esattamente questa espressione, e perché è così importante. In ogni caso, sicuramente saprai indicare il nome di diverse aziende che non si sono rese conto in tempo dei cambiamenti in arrivo e, di conseguenza, non sono riuscite ad adattarvisi. Kodak, Blockbuster e Blackberry sono i primi nomi che vengono in mente.

La trasformazione digitale dirompente, o "digital disruption", ha colpito la maggior parte dei settori a partire dagli anni '90, mettendo le aziende davanti a due sole possibilità: trasformarsi o rimanere indietro. Per fare la differenza, tuttavia, la trasformazione digitale deve essere molto di più di un nuovo modo di pensare o di un'iniziativa una tantum. Deve entrare a far parte del proprio DNA.

Leggi l'Executive Brief Making digital transformation part of your DNA (Come rendere la trasformazione digitale parte integrante del proprio DNA) e scopri le strategie più efficaci per aderire alla trasformazione digitale e, ancora più importante, per renderla sostenibile.

Scarica l'eBrief.

Serie di brevi video dedicati a quattro temi

Tema 1: Il cliente rimane sovrano

La trasformazione digitale consente alle aziende di adeguarsi alle esigenze dei clienti meglio di quanto sia mai stato possibile in passato. Alcuni esperti prevedono che, entro il 2020, le soluzioni in grado di offrire esperienze cliente di livello avanzato saranno essenziali per la differenziazione del marchio. Hook & Loop Digital, l'agenzia in house di Infor specializzata in digital disruption, ha elaborato un'esperienza utente ideale per i clienti.

Guarda questo video per scoprire l'importanza della centralità del cliente e in che modo un'azienda può rendere prioritario questo aspetto.

Tema 2: Come conseguire l'eccellenza operativa

La trasformazione digitale darà nuova vita ai processi produttivi. Un report pubblicato da IDC nel 2015 prevede che, entro il 2020, la produzione digitale raggiungerà un tasso di adozione del 65%. La tecnologia Internet of Things (IoT), insieme alla connettività tra macchine (M2M) e macchina-sistema (M2S), consentirà la notifica automatica degli errori e l'avvio di procedure per la risoluzione dei problemi.

Guarda questo video per saperne di più sull'eccellenza operativa nell'era digitale.

Tema 3: Oltre l'impresa

Nelle moderne supply chain globali, l'80% dei dati necessari a un'azienda si trova al suo esterno. Le soluzioni per la connettività digitale, come GT Nexus, garantiranno visibilità completa a tutti e in ogni fase della supply chain. E nuove tecnologie offriranno nuove informazioni. Sarà possibile conoscere le condizioni delle unità di spedizione dei prodotti, così da implementare automaticamente ogni modifica necessaria.

Guarda questo video per scoprire in che modo e con quale rapidità si stanno evolvendo le supply chain.

Tema 4: L'impatto sulla business intelligence

Anche se la trasformazione digitale influisce su ogni aspetto della produzione, è a livello di business intelligence che i risultati sono migliori. La tecnologia IoT consente ai sistemi di far pervenire i dati automaticamente alle persone che ne hanno bisogno, dovunque si trovino e in qualsiasi momento. Ma i dati grezzi servono a poco senza contesto. E qui entra in gioco la data science, che fornisce la chiave per comprendere causa ed effetto e agire sulla base delle tendenze rilevate.

Guarda questo video per scoprire in che modo è possibile trasformare i dati in informazioni utilizzabili.

Il cambiamento dipende dalla trasformazione della forza lavoro

Anche se la trasformazione digitale trova le sue radici nella tecnologia, è indubbio che il fattore umano sia la parte più importante di questa rivoluzione. Non si tratta di semplice digitalizzazione. La trasformazione digitale nell'ambito delle Risorse umane ha tutte le potenzialità per cambiare il modo in cui formiamo i team, lavoriamo insieme e strutturiamo gli incentivi per assicurarci un ROI ottimale.

Leggi l'Executive Brief Why digital transformation depends on workforce transformation (Perché la trasformazione digitale dipende dalla trasformazione della forza lavoro) per scoprire gli strumenti e le tecniche in grado di trasformare la forza lavoro e di consentire a ogni azienda di sfruttare al meglio le risorse umane a sua disposizione.

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