Quattro strategie per aiutare le aziende a superare la lean manufacturing e a creare un reale vantaggio competitivo

agosto 25, 2016
Per le aziende che fabbricano prodotti complessi e configurabili, è naturale che i principi della cosiddetta "produzione snella" siano diventati parte integrante del lavoro di ogni giorno. Tuttavia, ora le statistiche stanno dimostrando che, per quanto riguarda la produzione discreta, la lean manufacturing non ha garantito quei vantaggi competitivi che le aziende speravano.

E ora i dirigenti del settore della produzione discreta stanno iniziando sempre più spesso a porsi una domanda essenziale: Cosa può fare la mia azienda per conquistare quel vantaggio competitivo reale che pensavo stesse ottenendo grazie alla lean manufacturing?

Fai clic qui per saperne di più sulle 4 strategie:

  1. Generazione dinamica delle distinte di base e dei cicli di produzione
  2. Automazione dell'elaborazione dei disegni di produzione
  3. Inserimento dei dati dei preventivi nelle previsioni per ottenere un piano principale di produzione migliore
  4. Modifica dinamica dei prodotti e delle funzionalità offerte
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