Sales & Operations Planning

Priorità delle funzioni aziendali allineate agli obiettivi di business

Gestire il rischio e favorire la crescita

Infor Sales and Operations Planning è uno strumento fondamentale per gestire il rischio e favorire una crescita redditizia in un processo integrato di pianificazione aziendale che richiede la trasformazione di informazioni eterogenee in ambito operativo, di vendita, di marketing e delle partnership commerciali. Infor utilizza una piattaforma condivisa, un repository comune di dati di pianificazione e KPI per semplificare l'analisi di costi e benefici, migliorare il processo decisionale e allineare l'organizzazione per fornire una risposta efficace alle dinamiche del mercato.

Aspetti salienti

  • Collaborazione in rete tra più imprese
  • Pianificazione della risposta per rendere operative le decisioni
  • Supporto per le iniziative di crescita, ad esempio nuovi prodotti
  • Analisi finanziaria predittiva e riconciliazione

Funzionalità e vantaggi

Sales & Operations Planning

Infor S&OP sincronizza gli squilibri tra domanda e offerta e coordina gli stakeholder in tutte le funzioni operative e unità aziendali. Gli scenari permettono di risolvere e gestire i vincoli di capacità produttiva, le sfide di allocazione delle risorse aziendali, gli imprevisti con i nuovi prodotti e le variazioni delle performance.

Integrated Business Planning gestisce il rischio a lungo termine

IBP estende le capacità di Infor S&OP alle decisioni strategiche. Le simulazioni di scenari e l'analisi integrata favoriscono l'allocazione di risorse critiche per gestire il rischio a lungo termine. IBP fornisce visibilità sulle potenziali lacune nelle performance aziendali, allineando gli obiettivi finanziari con le funzioni vendite, marketing e operations.

Sales & Operations Execution

Mentre IBP espande gli orizzonti temporali, S&OE affronta le esigenze di agilità nei mercati complessi di oggi, aiutando le imprese a rispondere più efficacemente ai problemi emergenti a breve termine. Con funzionalità di collaborazione integrate e tolleranze definite dagli utenti per le metriche chiave, S&OE aiuta i team a monitorare il corretto collegamento tra pianificazione ed esecuzione e ad adottare misure correttive in corso d'opera.

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