Talent Management

どれほど素晴らしいアイデアがあっても、最新のテクノロジーを導入しても、それを使ってビジネスを動かすのはヒトです。彼らのモーチベーションを高め、知識を共有し、組織にとって欠かせない人材になるまで育て、この会社を良くしたいと思えるまでに成長させるためには、個々の社員をケアすることが重要です。Talent Managementは、社員ひとりひとりの個性、長所、短所、スキルのすべてを把握することで、社員の満足度を高め、離職率を低減し、組織に貢献できる人材を育成し、社員の働き方を改革できるソリューションです。

人事部はヒトに関する情報の宝庫です。最新の人材管理ソリューションを活用することで、組織の目標を見据えて、個々の能力を伸ばし、適材適所の配置についてアドバイスし、能力に見合った報酬を提案し、採用から退職にいたるまでのライフサイクルを通して、働く人が満足できるように支援することができます。

Behavioral DNA®（39の行動、認知、文化的特徴）を、優秀な既存の社員をモデルに作った「理想的な社員」の特徴と比較検討することで、あらゆる職位における最適な人材を採用し、育成することができます。候補者分析モデルにもとづいて、新規採用者の長所と可能性についての概要、最初の90日間に行うべき効果的指導、社員の長所を引き出すためのガイド、信頼関係の構築、長所と短所の認識、信頼度強化に向けた課題にフォーカスした能力開発計画などをAIが提案してくれます。常に適材適所な候補者を選ぶことで、組織にとっても、採用される人にとってもWin-Winな関係を築き、離職率を低減します。