世界規模の現場支援
アドバイザリーサービス
当社のアドバイザリーサービスチームは、業界の専門知識と戦略的なビジネスナレッジを武器に、ベストプラクティスを取り入れ、従来のビジネスモデルに革新的な方法でアプローチします。テクノロジーの世界やあらゆる業界の最新情報に常に触れ、お客様がイノベーションを活用し、時代の先を行くことができるよう支援しています。
- 長期的な成功を約束するロードマップを作成する
- 組織のリスクを軽減する
- 新たなビジネスチャンスを発掘する
- イノベーションを活用する
「IT に投資する際、資金の問題は非常に重要ですが、Fetim がクラウドに移行する根本的な理由は、より戦略的なもので、俊敏性や柔軟性の高い意思決定を行うためでした。Fetim は製品革新と急速に発展する流通チャネルに注力し、我が社の IT パートナーであるインフォアは、そのテクノロジーに注力していきます」
能力
ビジネスコンサルティング
インフォアのアドバイザリーサービスが有するテクノロジーのノウハウで、事業を飛躍させ、ビジネス全体を変革し、再構築します。ワールドクラスの経営コンサルタントの力により、組織は、プロセスの最適化を推進し、画期的なイノベーションを促進し、長期的な成功を約束するロードマップを作成することで、働き方を再構築し、変革することができます。
Value Engineering
Value Engineering チームは、投資から最大の価値をもたらすことができる能力を特定し、変革のための青写真を定義します。クラス最高の標準をベンチマークとして現行の実装を評価したり、クラウドへの移行による ROI を評価したりと、当社の経営コンサルタントおよびソリューションアーキテクトは、具体的なビジネス上のメリットを特定し、定量化し、実現します。
組織変革管理
成功している企業は、インフラストラクチャーの変化において、人的側面に対応することが、テクノロジーの導入やアップグレードと同じくらい重要であることを知っています。新しいソフトウェアの導入やアップグレードの一環として変革管理を取り入れることで、多くの従業員が迅速に変革を受け入れ、ソフトウェアの習熟度が高まり、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。
デジタル変革
デジタル変革とは、企業が業界の混乱を乗り越え、成長と差別化のための新たなチャンスを見出す機会を指します。インフォアサービスは、インフォアの Dynamic Science Lab や Hook & Loop Digital と連携することで、ブランドレベルで差別化を図る企業全体のデジタル変革戦略を構築し、実行することができます。ハッカソンやデザイン思考の原則から、データサイエンスや変革管理に至るまで、増大するデジタル変革の機会を活用するスキルとリソースを提供します。
時代の先を行く
変化を受け入れる
ベストプラクティスを取り入れる
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