Waarom digitale transformatie nodig is voor innovatie en efficiënter werken

december 3, 2019 Door Kees Van Den Houten


Uit onderzoek blijkt dat de arbeidsproductiviteit in 12 jaar tijd met 9 procent is gestegen. Dat moet echt beter kunnen en digitale transformatie kan daarbij helpen. Diverse klanten van ons doen dit met behulp van ERP uit de cloud. Maar de grote vraag bij deze vorm van transformatie is: hoe pak je het aan en wat werkt? Waarom zou je juist nu willen overstappen op nieuwe, flexibelere bedrijfssoftware?

In de afgelopen jaren hebben wij vier miljard euro geïnvesteerd in onderzoek en de ontwikkeling van nieuwe technologie. Een belangrijke stap was ervoor zorgen dat alle applicaties op basis van dezelfde ‘taal’ spreken met en gebruikmaken van hetzelfde onderliggende platform, dat verrijkt is met honderden API-interfaces zodat ook applicaties van derden makkelijk gekoppeld kunnen worden. Overige belangrijke ontwikkelingen zijn de integratie van Infor Nexus en ons Artificial Intelligence (AI) platform, Infor Coleman.

Het verbeteren van de productiviteit binnen producerende organisaties is alleen mogelijk door de werkwijze, processen, leveranciers en eventuele problemen in kaart te brengen. Vervolgens helpt Infor Nexus bij de netwerkorkestratie. Aanvullend kan Infor Coleman een rol spelen bij het geven van antwoorden op bedrijfsuitdagingen en advies over hoe processen efficiënter te maken, inclusief de arbeidsproductiviteit.

‘Geen innovatie met traditionele ERP’

Dat veranderingen broodnodig zijn in de huidige snel veranderende tijden is een gegeven. Maar we zien dat er onder bedrijven zorgen heersen over de rol van ERP in een digitale strategie. Dat is ook wel verklaarbaar, want traditionele ERP-systemen zijn nooit ontworpen voor de ondersteuning van innovatie, laat staan de stimulatie er van. Daarnaast beschikken ondernemingen vaak over diverse digitale silo’s en is de uitwisselbaarheid van data met het ERP-systeem niet geweldig.

Verschillen in ‘digital’ tussen jong en oud

Eén van onze klanten, Lightyear, producent van een auto op zonne-energie, is een jong bedrijf voor wie werken met een ERP relatief nieuw is. Zij hebben hele andere uitdagingen dan die een on-premise ERP naar de cloud willen brengen. Oudere bedrijven zijn onzeker over welke stap te zetten en welke digitale smaken te adopteren. Denk aan augmented reality voor het ondersteunen van onderhoudsengineers bij het stellen van een diagnose en het direct oplossen van een probleem.

Digitale strategie

Bij het inzetten van een digitale verandering is het wel belangrijk dat je een duidelijk eindpunt in gedachten hebt. Vervolgens werk je terug naar wat je nodig hebt. Visie, zoals het combineren van digitale applicaties én een roadmap van wat je wanneer wilt gebruiken en kunt gebruiken aan technologie zijn een goede tweede. Het helpt dat de ROI van veel applicaties nu van 24 tot 36 maanden is teruggebracht naar 12 maanden.

Kees van den Houten – Commercial Director & Country Manager Benelux bij Infor

Opgeslagen onder
  • Education & Transformation Services
Regio
  • EMEA

Neem contact op

Neem contact met ons op en een Business Development Representative contacteert u binnen 24 uur.

Or connect via: Linkedin