Zeven voorspellingen voor de supply chain

december 3, 2019 Door Kees Van Den Houten


Nog nooit vonden transformaties sneller plaats dan nu, en leven we in een wereld waar innovaties elkaar razendsnel opvolgen. Met het nieuwe jaar voor de deur werpen we een blik op de trends en thema’s die naar verwachting in 2020 vorm zullen krijgen.

1. Duurzaamheid

In veel industrieën wordt duurzaamheid een vereiste. Iedereen, van de klant en consument tot de aandeelhouders, hebben steeds hogere verwachtingen op dit gebied. En niet alleen in het bedrijfsleven, maar ook in diverse verkiezingsstrijden wereldwijd gaat het een belangrijke rol spelen.

2. Geen lege containers

Met een groeiende focus op duurzaamheid en efficiëntie, worden lege containers in de scheepvaartsector een probleem. Kilometers zonder vracht of inkomsten zijn zowel een belemmering voor de industrie en economie, als een extra belasting voor het milieu.

3. Politiek en commercie raken steeds meer met elkaar verbonden

Geopolitieke instabiliteit en relaties tussen landen die onder druk staan, zorgen voor onzekerheid in de toekomst. Iedereen, van chief supply chain officer tot logistiek manager, zal de handelsontwikkelingen in de gaten moeten houden.

4. Menselijke geest als basis voor kunstmatige intelligentie

Onderzoekers hebben de menselijke geest, inclusief die van baby's, onderzocht om beter te begrijpen hoe leren zich op jonge leeftijd ontwikkelt. Het doel hiervan is om kunstmatige intelligentie- en machine learning-modellen te verbeteren.

De huidige machine learning-machines vereisen de invoer van duizenden gelabelde afbeeldingen om machines te leren hoe ze eenvoudige objecten of dieren zoals een kat kunnen herkennen. Toch liggen fouten op de loer zodra afbeeldingen met vage vormen, die op een bepaald object lijken, worden gepresenteerd. Een kind leert door een handvol ervaringen hoe een kat eruit ziet, bijvoorbeeld via echte foto’s of tekeningen in boeken. Baby's leren ook door te experimenteren en nieuwsgierigheid. Om deze ervaring te imiteren, worden ML-programma's ontwikkeld die worden beloond op nieuwsgierigheid versus nauwkeurigheid.

Naarmate supply chains naar autonome processen evolueren, blijven ML- en AI-platformen leren door gegevens te observeren, en daardoor steeds beter de complexiteit en nuances van wereldwijde handelsvoering te begrijpen.

5. Supply chains

In 2019 werden regio's zoals China in de supply chain gemeden vanwege kosten en handelsconflicten. In 2020 komt de nadruk te liggen op zelfvoorzienende economieën, waarbij supply chains afhankelijk zijn van binnenlandse middelen en handelspartners. De productie neigt steeds meer naar 'lokaal produceren, lokaal leveren', en de consument kiest vaker voor binnenlandse merken.

6. De digitale Berlijnse muur

Kristalina Georgieva, de nieuwe directrice van het IMF, zei in haar inaugurele rede: “Zelfs als de groei in 2020 aantrekt, zorgen de bestaande kloven ervoor dat veranderingen een generatie lang duren, met als gevolg gebroken supply chains, gesloten handelssectoren en een 'digitale Berlijnse muur' die landen dwingt te kiezen tussen technologiesystemen”.

7. Veranderende industrienormen

In oktober kondigde het luxemerk Louis Vuitton plannen aan om een fabriek van ruim 30.000m2 in Texas te openen. Het bedrijf verspreid zijn productie steeds meer, en 8 van de 24 productielocaties bevinden zich inmiddels buiten Frankrijk. Een maand later maakte Maersk bekend minder in zeeschepen te investeren en zich meer te richten op landdiensten. Dit is onderdeel van een breder initiatief om groei te stimuleren.
Verwacht in 2020 meer veranderingen in standaard werkwijzen aangezien bedrijven zoeken nieuwe manieren om te innoveren en klanten binnen de grenzen van een gespannen handelsomgeving te bedienen.

Tenslotte

Voor bedrijven worden goede relaties met buitenlandse handelspartners in de toekomst belangrijker dan ooit tevoren. Samenwerking, zichtbaarheid en het uitwisselen van gegevens tussen partijen zijn essentieel om succesvol te zijn. Bedrijven die hun supply chain als één samenhangend netwerk orkestreren, hebben de flexibiliteit en snelheid om proactief op de behoeften van klanten te reageren. Dit levert een aanzienlijk concurrentievoordeel op en zal de marktleiders van de achterblijvers scheiden.

Kees van den Houten – Commercial Director & Country Manager Benelux bij Infor

Opgeslagen onder
  • Supply Chain
  • Trends
Regio
  • EMEA

Neem contact op

Neem contact met ons op en een Business Development Representative contacteert u binnen 24 uur.

Or connect via: Linkedin