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Conheça 7 investimentos em tecnologia para o setor de distribuição!

julho 12, 2021 Por Antonio Brito

Ninguém discorda que trabalhar no setor de distribuição é desafiador, não é mesmo? A rotina é intensa e um pequeno erro pode causar grandes prejuízos. A boa notícia é que o investimento em tecnologia para distribuição torna tudo mais fácil!

Não conhece os recursos à sua disposição? Fique tranquilo! Vim para falar sobre o tema e apresentar algumas tendências interessantes.

Este post é a oportunidade que você estava esperando para entender o papel da Tecnologia para o Setor de Distribuição e aprender a fazer um investimento certeiro. Acompanhe!

A importância da tecnologia no setor de distribuição

Antes de tudo, preciso enfatizar a importância da tecnologia para o setor de distribuição. Afinal, entender como ela impacta o seu dia a dia é o primeiro passo para justificar os investimentos e conseguir aprovação de quem “tem o dinheiro para investir” no seu projeto.

A questão é bem simples de se compreender. A tecnologia habilita melhorias nos processos de negócio das empresas, visto que falamos de mecanismos que facilitam a recepção, a movimentação (“putaway”), o sortimento (“picking”) e o despacho de mercadorias.

Mas isso não é tudo, esse investimento ajuda a otimizar a posição de estoques e administrar as diferenças entre oferta e demanda ao longo da cadeia de suprimentos. Portanto, para gerar bons resultados do setor, deve ser capaz de gerar os seguintes benefícios:

  • aumento do volume de produtos entregues dentro do prazo e na quantidade pedida pelo cliente;
  • melhoria da qualidade do serviço e aumento da satisfação do cliente;
  • redução de devoluções;
  • redução de custos;
  • diminuição dos níveis de estoque;
  • redução de rupturas e faltantes;
  • impacto positivo na imagem empresarial;
  • destaque entre os concorrentes, por meio de entregas mais rápidas e preços mais competitivos;

Os erros e problemas causados pela falta de tecnologia no setor

Ainda em dúvidas sobre a relevância da tecnologia no setor de distribuição? Então, você precisa entender que, além de não desfrutar dos benefícios apresentados anteriormente, a falta de boas soluções leva a cometer erros e enfrentar problemas.

Um dos grandes efeitos negativos é a perda de competitividade e a defasagem causadas pela baixa lucratividade que impede novos investimentos. Ou seja, sua empresa perde espaço no mercado e perpetua esta perda com a falta de investimentos..

Além disso, muitas empresas investem em soluções que estão em moda, e não naqueles que atendem aos chamados da estratégia da empresa. Esse erro custa caro e tem reflexos negativos em suas finanças.

O último problema que gostaria de mencionar é que a falta de um patrocínio forte por parte da gestão da empresa atrasa investimentos e reduz os benefícios. Isso porque o negócio perde tempo no processo de implementação de novas tecnologias e, consequentemente, prejudica a performance de seus colaboradores.

Investimento em tecnologia para distribuição: 7 soluções da Infor para o seu negócio

Quem investe em tecnologia quer conquistar melhores resultados, certo? Com as soluções da Infor, a distribuição se torna muito mais eficiente e possibilita um crescimento para os negócios de sua empresa.

Na prática, é possível entender a demanda e os estoques, otimizar a cadeia de suprimentos, aprimorar a gestão dos armazéns, centros de distribuição, do seu capital humano e do transporte, além de garantir uma boa administração de fretes internacionais.

Continue a leitura e conheça um pouco mais as 7 soluções para melhoria da distribuição!

1. Planejamento de demanda

Um dos desafios do setor de distribuição é a previsão de demanda. Se o seu negócio também o enfrenta, então, é hora de buscar uma solução. Ela faz análises de diversas variáveis e, assim, é capaz de criar previsões confiáveis e estratégias de atuação eficientes para a cadeia de suprimentos.

2. Integrated Business Planning (IBP)

O IBP otimiza a distribuição, uma vez que aumenta a visibilidade sobre possíveis gargalos de desempenho. Desse modo, ele ajuda a alinhar os objetivos financeiros com as vendas, o nível de serviço prestado ao cliente, o marketing e as operações.

3. Supply Chain Planning

O Supply Chain Planning é uma solução que ajuda você a buscar a melhor configuração de seu inventário e incrementar o desempenho.

É possível, por exemplo, realizar o planejamento e identificação da demanda, o planejamento do suprimento e de vendas e operações (S&OP). Em resumo, com a sincronização da cadeia de suprimentos, suas decisões serão mais certeiras.

4. Warehouse Management System (WMS)

Chega a hora de manusear os produtos e os materiais que chegam e vão ser entregues aos clientes. Pensando no desafio que é realizar a gestão dos armazéns e centros de distribuição por meio do Warehouse Management. Com ele é possível realizar a distribuição das tarefas da mão de obra e ter acesso a uma análise visual em 3D de seus estoques, pedidos, equipamentos e pessoas.

5. Transportation Management System (TMS)

O TMS monitora e otimiza tudo o que é relevante para o transporte — etapa fundamental para o setor de distribuição. Na prática, você poderá contar com informações em tempo real (onde está o caminhão? Que horas chega? A carga foi entregue? O frete é igual ao que foi combinado?) e tomar decisões com mais segurança.

6. Orquestração da cadeia de suprimentos

Se você precisa de informações da cadeia de suprimentos em tempo real, você deve considerar o uso de uma rede líder mundial na orquestração da cadeia de suprimentos multiempresarial.

Com ela, você pode se conectar com todos os fornecedores, fabricantes, intermediários e até bancos. Assim, fica mais fácil ter visibilidade e atuar de maneira estratégica e colaborativa com os parceiros desde os fornecedores aos destinos de seus clientes.

7. Gestão de Capital Humano (HCM)

Por fim, apresento a você o uma solução de Recursos Humanos. Na verdade, ele é um conjunto de soluções de software de gerenciamento de capital humano (HCM) que opera na nuvem e ajuda a capacitar e desenvolver a equipe.

Você substituirá processos, fluxos de trabalho e sistemas complexos por uma tecnologia sofisticada e intuitiva. Como resultado, aqueles que fazem a gestão do capital humano conseguem conectar os objetivos de negócios a talentos e conquistar uma vantagem competitiva.

Como começar a investir em tecnologia para o setor de distribuição

O que achou das soluções? Elas são extremamente úteis e fazem a diferença nos resultados do setor de distribuição. Se você se interessou e quer começar a investir em tecnologia, passe a seguir essas dicas.

A empresa precisa saber o que deseja ser dentro do mercado e o que pretende oferecer de diferencial aos seus clientes e fornecedores. Com essa meta traçada, é preciso avaliar os principais processos e identificar as lacunas que podem ser convertidas em valor, uma vez que sejam eliminadas.

Outra dica valiosa é a criação de um portfólio de projetos de tecnologia para entender o impacto sobre o negócio (benefícios quantitativos, redução de riscos, melhoria de qualidade) e qual é o esforço necessário (investimento, tempo dedicado, erros e provas).

Como há muitas maneiras de se investir, um caminho é começar com tecnologias de planejamento e de otimização do supply chain e, depois, partir para a gestão de armazéns e transportes, por exemplo.

O investimento em tecnologia para distribuição jamais deve ser encarado como um mero gasto. Afinal, como ficou demonstrado, essas soluções são capazes de revolucionar seu dia a dia e ajudam a superar suas dores e dificuldades. Por isso, não fique para trás!

Quer saber mais sobre as soluções de distribuição? Sinta-se à vontade para entrar em contato!

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