報告
可能發生的情況：透過技術驅動的生產力避免「價值窪地」
創造價值
我們可以一同實現
隨著全球企業加速其獨特的數位化轉型之旅，許多人越來越面臨「價值窪地」，即技術承諾和經常實現的目標之間的差距。我們最新的全球研究揭示了最具生產力的企業如何縮小差距，以及如何將這些洞察應用到您的企業中。
投資創造價值
來自 3,600 位決策者的詳細意見，包括 C-Suite 以及技術使用者，涵蓋 14 個國家與 7 個產業。
75%
的企業預計在未來三年內將提高 20% 以上的生產力。
80%
的企業同意，成功將取決於新技術的使用和可採用性。
78%
的企業預計在未來幾年內將增加 20% 或以上的技術投資。
解鎖優勢
價值的引導因素：最有生產力的企業如何推動生產力
從我們全面的成果中，我們發現了最具生產力的企業已經在做什麼來推動核心業務速度，並從數位化轉型中擷取更大的價值。我們已經確定了最具生產力的企業的四個核心屬性，我們稱之為「從向量到價值」。
向量到價值
高生產力企業的屬性和優先順序
流程和系統
防彈流程是其競爭優勢：這些企業使用工具來提高營運效率、改善能見度，並簡化業務通訊。
敏捷性和未來就緒度
適應性強且做好準備：這些企業採用從生成性 AI 到流程智慧的先進技術，以優先考慮情報和創新。
資料文化
不斷突破：這些企業正在從情報和自動化中獲得意見，以建立強大的資料基礎，從而為員工提供正確的洞察，並幫助創新發展和提升價值。
關注客戶
客戶著迷：這些企業知道客戶的成功可以定義他們自己。這些企業在其之中的每個部分建立回饋，以預測不斷變化的需求並確定高價值的機會。
客戶案例
利用資料提升客戶服務
對於堆高機製造商 Combilift 而言，由於報價錯誤導致的延誤會增加經銷商和客戶的服務成本。現在，透過經過三年歷史資料訓練的新 AI 解決方案，團隊能夠𣊬間產生零件建議。
客戶案例
面對變革時保持回應
食品飲料包裝公司 Oliver Packaging 必須處理持續變化的客戶購買模式。透過利用具有特定產業企業資源計劃 (ERP) 的 AI 解決方案，此公司能夠快速、更準確地識別異常的客戶訂單和金額，從而減少了 90% 的工作負載以追蹤客戶需求和預測。
詳細分析
開啟務實的建議和專家洞察
我们的全面报告提供行业领先的洞察和我們的全面報告提供行業領先的洞察和獨家專家建議，為您提供今天即可採取的行動步驟，助您開啟進步之路。
Kevin Samuelson 敬上
Infor 執行長
Soma Somasundaram
Infor 產品總裁兼技術長
Chris Brauer 醫師
倫敦大學金匠學院管理研究創新主任
自主業務是下一波轉型浪潮，會觸發員工應用程式的目的、形式和功能的劃時代性改變。」 「數位化轉型，利用數位技術從根本上改變企業運作方式，為客戶和競爭對手提供價值的過程，是現代企業的重要組成部分。」
夥伴關係的力量
瞭解流程、人員和產品
探索如何透過與 Infor 合作，立即解鎖特定產業的功能，並查看產品本身的價值驅動因素。
全球報告
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將技術驅動的生產力最大化，可以啟動您填補價值窪地的旅程，為企業帶來巨大收益。立即下載完整報告，協助您獲得業界領導者的地位。
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