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Suite Professional Services Automation

Une gestion sur mesure des portefeuilles de projets pour accroître la satisfaction des clients et améliorer la rentabilité
3D Platform Light 02

Suite Professional Services Automation Ressources

En savoir plus sur Professional Services Automation Suite

Une meilleure visibilité sur les activités des clients

La suite d’automatisation des services professionnels d’Infor est une solution logicielle adaptable de gestion du portefeuille des projets qui permet de suivre et de gérer les projets des clients. Des personnes et des processus aux technologies et aux finances qui alimentent leurs efforts, Infor PSA aide les entreprises à générer une visibilité et un contrôle centralisé des offres des clients et des propositions de vente, à projeter les activités facturables et non facturables et à optimiser la répartition des ressources. Infor PSA offre aux chefs de projet un outil intuitif pour gérer tous les coûts, les ressources et les calendriers afin d’atteindre une efficacité de livraison exceptionnelle, tout en travaillant dans leurs systèmes natifs – dès la première utilisation.

Points forts

  • Gestion des projets
  • Gestion des ressources des projets
  • Calendriers des projets avec intégration de MS Project
  • Temps et frais des projets
  • Budgétisation et prévisions des projets
  • Évaluations des portefeuilles des projets

Un outil complet pour l’automatisation des services professionnels

En reliant les données financières critiques des projets aux systèmes comptables clés avec la suite Infor Professional Services Automation, les prestataires de services professionnels peuvent assurer une gestion optimale des marges et des flux d’informations et optimiser l’ensemble du portefeuille de projets clients.

visibilité en temps réel

Collaboration en temps réel

  • Visibilité sur les projets et les engagements de services
  • Des données relatives aux projets partagées entre chefs de projet et comptabilité interne
  • Rapports rapides et complets
Gestion des portefeuilles

Gestion des portefeuilles

  • Analyse de la performance permettant de suivre les améliorations par rapport aux points de repère
  • Vue à 360 degrés des interactions et des besoins des clients
  • Accès rapide aux données et automatisation opérationnelle
vue du rapport

Gestion des ressources des projets

  • Gestion et répartition de l’équipe de projet
  • Écrans d’affectation du personnel par glisser-déplacer et modèles de coûts
  • Capture efficace des horaires et des frais des employés
rentabilité des services

Rentabilité des services

  • Transparence financière de bout en bout des projets
  • Visualisation des moteurs et statégies clés de l’entreprise
  • Facturation transparente, comptabilisation des revenus et analyse des marges

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