식음료 분야에서 가능성 실현

많은 식음료 조직은 가치 공백에 직면하고 있습니다. 이는 기술이 약속하는 바와 실제로 제공되는 서비스 사이의 격차입니다. 

규정 준수와 비용 증가 사이의 균형을 맞추기 위해 이미 고군분투하고 있는 조직의 경우 이러한 공백을 메우는 것이 이제 필수적입니다. 그렇지 않으면 뒤처질 위험이 있습니다. 

식음료 업계 의사결정권자 500명의 독점적인 통찰력을 바탕으로 한 당사의 최신 글로벌 연구에서는 가장 생산적인 조직이 공유하는 4가지 핵심 속성, 즉 가치 창출 벡터를 발견하고 제품 및 프로세스 전반에 걸쳐 의미 있는 디지털 전환을 실현하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다. 

또한 다음 분야에 대한 통찰력과 전문 지식을 얻을 수 있습니다.

• ESG 규정 준수를 위한 민첩성 강화. 
• 공급망 중단을 극복하기 위한 프로세스 개선. 
• 비용 및 가격 압박을 해소하기 위해 디지털화에 투자.

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