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Identifiez les différentes catégories de tours de contrôle pour améliorer la gestion de votre supply chain
Bien que chaque catégorie de tour de contrôle de la supply chain prétende offrir la visibilité et l’agilité nécessaires pour faire face au changement, il existe des différences majeures dans les offres de base des tours contrôle des différents fournisseurs.
- Supply Chain
Utilisez une tour de contrôle pour atteindre les objectifs de votre supply chain
Pour répondre aux attentes de plus en plus exigeantes des clients, les supply chains nécessitent des technologies qui améliorent les processus, connectent les partenaires commerciaux et les données de l’Internet des Objets (IoT), utilisent des algorithmes de Machine Learning (ML) pour améliorer les résultats opérationnels. Ces nouvelles solutions et stratégies technologiques permettent de surmonter les lacunes et de créer une véritable valeur ajoutée.
- Supply Chain
4 éléments clés pour établir un contrôle intelligent de la supply chain
Une supply chain résiliente et flexible en mesure de répondre rapidement aux changements, se fonde sur quatre piliers : la visibilité en temps réel, les informations prédictives, une aide à la décision prescriptive et l’exécution collaborative en temps réel. Ces fonctionnalités peuvent être obtenues grâce à la mise en œuvre d’une tour de contrôle de la supply chain.
- Supply Chain
Promouvoir l’excellence opérationnelle de la supply chain continue
La capacité d'exécution transparente et en temps réel est essentielle lorsque votre entreprise souhaite développer une supply chain continue. Être capable de relier les multiples facettes de cette exécution, non seulement à un système de gestion des commandes, mais aussi à des solutions TMS pour la gestion des transports et WMS pour la gestion des entrepôts, sera un élément clé pour la mise en œuvre d'une exécution continue de la supply chain.
- Supply Chain
Améliorez vos capacités de planification pour favoriser une supply chain continue
L'avenir de la planification est connecté, intelligent et continu. Pourtant, de nombreuses entreprises demeurent si éloignées de cette vision qu'elle semble souvent irréalisable. De nombreux processus de planification sont si cloisonnés et déconnectés de l'exécution qu'ils peuvent paraître inefficaces.
- Supply Chain