Estrategias para mitigar las interrupciones de la cadena de suministro: Gestión de inventario, mapeo de la cadena de suministro y evaluación de riesgos

La entrega anterior de nuestra serie de blogs sobre estrategias para ayudar a mitigar las interrupciones en su cadena de suministro cubrió la necesidad de invertir en software de visibilidad de la cadena de suministro. En este blog final de nuestra serie, analizaremos las capacidades críticas de la gestión de inventario, el mapeo de la cadena de suministro y la evaluación de riesgos para ayudar a mitigar la vulnerabilidad de la cadena de suministro.

En una era de volatilidad, las interrupciones en la cadena de suministro se convirtieron en una realidad ineludible. Desde desastres naturales y conflictos geopolíticos hasta cambios en la demanda de los clientes, los eventos imprevistos pueden descarrilar incluso las operaciones más meticulosamente planificadas. Sin embargo, al adoptar estrategias avanzadas y aprovechar la tecnología de vanguardia, las empresas pueden reforzar su resiliencia de la cadena de suministro y salir de la adversidad como líderes de la industria.

Los pilares de la resiliencia de la cadena de suministro

Gestión de inventario: La columna vertebral de la eficiencia operativa

La gestión efectiva del inventario es la piedra angular de una cadena de suministro sólida. Al realizar un seguimiento sistemático de los niveles de existencias desde la compra hasta la venta, las empresas pueden identificar tendencias, responder proactivamente a las fluctuaciones y garantizar un flujo continuo de bienes y servicios. Este enfoque estratégico mejora la eficiencia operativa y la visibilidad de su cadena de suministro, lo que ayuda a prevenir las faltas de existencias y el exceso de existencias, optimiza el flujo de efectivo y ayuda a reducir el riesgo de la cadena de suministro.

Mapeo de la cadena de suministro: Visualización del flujo y optimización del viaje

El mapeo de las cadenas de suministro implica documentar la compleja red de entidades, procesos e interacciones que controlan el flujo de materiales, información y dinero. Al crear representaciones visuales de este sistema, las empresas pueden detectar posibles cuellos de botella, hacer que las operaciones sean más eficientes y abordar proactivamente los problemas emergentes para ayudar a abordar cualquier crisis de la cadena de suministro.

El mapeo de la cadena de suministro ofrece una descripción general de toda la cadena de valor, desde el abastecimiento de materias primas y la realización de compras hasta la fabricación, distribución y entrega de productos a los clientes. Esta perspectiva integral arroja luz sobre cómo las operaciones interconectadas de la cadena de suministro ayudan a las empresas a comprender las dependencias, limitaciones y vulnerabilidades de la cadena de suministro dentro de sus redes.

El mapeo de la cadena de suministro permite a las organizaciones identificar ineficiencias y redundancias innecesarias, como rutas de transporte, tenencias excesivas de inventario o procesos duplicados. Con esta perspectiva, pueden optimizar sus procesos al mejorar el flujo de bienes e información, lo que conduce a reducciones de costos y una mayor eficiencia.

El mapeo de la cadena de suministro también ayuda a reconocer los riesgos de la cadena de suministro y encuentra formas de mitigarlos. Al identificar todos los puntos de contacto en la red de la cadena de suministro, las empresas pueden identificar puntos débiles, como depender demasiado de un proveedor o método de transporte, lo que les permite desarrollar planes de respaldo y diversificar a los proveedores para mejorar la resiliencia de la cadena de suministro.

En el acelerado mundo de los negocios de hoy, también es importante tener en cuenta que crear una cadena de suministro no es un esfuerzo único.  Es importante asegurarse de que las empresas revisen y ajusten de forma continua sus mapas de la cadena de suministro para mantenerse al día con las cambiantes regulaciones y las expectativas cambiantes de los clientes a fin de abordar adecuadamente los nuevos desafíos de la cadena de suministro.

Evaluación del riesgo: Preparación proactiva contra una infinidad de amenazas

La evaluación de riesgos es crucial para gestionar las cadenas de suministro. Este proceso evalúa cuidadosamente todos los aspectos de la cadena de suministro para identificar debilidades que podrían provocar interrupciones, contratiempos financieros o daños a la reputación de una empresa. Al reconocer y abordar los riesgos de la cadena de suministro, las empresas pueden fortalecer sus operaciones contra diversas amenazas.

Por ejemplo, una meticulosa evaluación de riesgos analizaría la dependencia de una empresa de un proveedor o ubicación, revelando vulnerabilidades de la cadena de suministro a interrupciones localizadas como desastres, disturbios políticos o disputas laborales. Las empresas pueden reducir el impacto de los incidentes diversificando su red de proveedores y creando estrategias de contingencia.

Además, los procedimientos de evaluación de riesgos deben considerar los riesgos de ciberseguridad que pueden obstaculizar las funciones de la cadena de suministro a través de filtraciones de datos, cibersecuestro de datos o fallas del sistema. Hacer cumplir los protocolos de ciberseguridad, las actualizaciones regulares de software y la capacitación del personal sobre prácticas de seguridad pueden proteger contra estas amenazas digitales.

Los riesgos ambientales y regulatorios presentan otro obstáculo a medida que las empresas navegan por las leyes cambiantes, los requisitos de sostenibilidad y los crecientes efectos del cambio climático. Una evaluación de riesgos exhaustiva puede identificar áreas de incumplimiento, evaluar la huella de la compañía y ayudar a implementar prácticas ecológicas.

La ventaja de Infor: Su única fuente de soluciones de gestión de la cadena de suministro de vanguardia

Para abordar eficazmente las necesidades críticas de la gestión de inventario, el mapeo de la cadena de suministro y la evaluación de riesgos, puede confiar en Infor, un proveedor líder de software en la nube específico de la industria diseñado para empoderar a las empresas con una resiliencia incomparable de la cadena de suministro. 

Infor CloudSuite Distribution y CloudSuite Distribution Enterprise: ERPs diseñados para distribuidores

Basado en las mejores prácticas de miles de clientes, el software de distribución basado en la nube, multi-tenant y específico por industria de Infor proporciona a las empresas de todos los tamaños las herramientas para optimizar las operaciones, adaptarse a la dinámica del mercado en evolución y gestionar eficazmente el riesgo de la cadena de suministro a través de capacidades sólidas que abarcan la entrada de pedidos, los precios, la gestión de la cadena de suministro y las localizaciones globales.

Gestión de la cadena de suministro: Brindar visibilidad y control superiores

Desde la orquestación en tiempo real y la gestión del comercio global hasta la planificación avanzada y la previsión de la demanda, el software Supply Chain Management (SCM) de Infor ofrece la visibilidad, el control y la agilidad necesarios para navegar incluso por los paisajes más turbulentos.

Planificación de la demanda: Previsión de precisión

La solución de Planificación de la demanda de Infor simplifica y acelera la previsión, ya que ofrece una precisión inigualable a través de modelado y análisis de datos avanzados. Permite a las empresas ajustar proactivamente sus cadenas de suministro al predecir las fluctuaciones del mercado, mejorar los niveles de servicio y optimizar la gestión de inventario para lograr la máxima productividad.

Gestión de inventario: Visibilidad en tiempo real

El Sistema de Gestión de Almacén (WMS) de Infor proporciona visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario en múltiples ubicaciones. Junto con las capacidades de pronóstico de demanda, esta solución permite a las empresas optimizar los niveles de existencias, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente a través de la toma de decisiones basada en datos.

Conclusión

A medida que las interrupciones en la cadena de suministro continúan desafiando a las empresas de todo el mundo, la necesidad de resiliencia nunca ha sido más apremiante. Al adoptar estrategias como la gestión de inventario, el mapeo de la cadena de suministro y la evaluación de riesgos, y aprovechar el poder de las soluciones de vanguardia de Infor, las empresas pueden fortalecer sus operaciones, mitigar los riesgos y emerger de la adversidad como fuerzas ágiles, adaptables y competitivas en sus respectivas industrias.

Al concluir nuestra serie de blogs de 5 partes que se enfoca en estrategias para mitigar las interrupciones de la cadena de suministro, está claro que la estrategia y la preparación efectivas son primordiales en el panorama comercial volátil de hoy en día. Los distribuidores deben adoptar un enfoque multifacético para abordar el riesgo de la cadena de suministro, que debe incluir una combinación de estrategias de mitigación como:

• Aprovechar la deslocalización cercana para crear diversificación geográfica
• Aplicación de la redundancia de la cadena de suministro a través de prácticas de abastecimiento múltiple y de existencias de seguridad
• Invertir en soluciones de visibilidad de la cadena de suministro para empoderar a las empresas con una toma de decisiones informada
• Invertir en soluciones que lo ayuden a gestionar el inventario de manera efectiva, mapear su cadena de suministro y evaluar adecuadamente el riesgo

Al integrar sin problemas estas estrategias y aprovechar el poder de la tecnología avanzada de Infor, las empresas pueden cultivar una cadena de suministro que no sea simplemente reactiva, sino inherentemente resiliente. La cual resiste los impactos, aprovecha las oportunidades e impulsa a las organizaciones hacia un crecimiento sostenido y un dominio competitivo en una era de volatilidad sin precedentes.

Adopte la resiliencia como una piedra angular de su estrategia de cadena de suministro y emerja como una vanguardia de la industria, equipada para prosperar ante cualquier interrupción de la cadena de suministro.