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Informe

Cómo hacemos que suceda: Supere la "falta de valor" mediante la productividad impulsada por la tecnología

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How Possible Happens - Foreground image Robotic Arm
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Cómo hacemos que suceda - Creación de valor

Creación de valor

Juntos podemos hacerlo posible

A medida que las organizaciones de todo el mundo aceleran sus propios proyectos para la transformación digital, con frecuencia, muchas de ellas se enfrentan a una "falta de valor", que representa la brecha entre lo que promete la tecnología y lo que tan a menudo se obtiene. En nuestra última investigación global revelamos qué hacen las organizaciones más productivas para cerrar esa brecha y cómo puede aplicar esos conocimientos en su organización.
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Invertir en la creación de valor

Incluye información detallada de 3600 responsables de la toma de decisiones, incluidos directivos y usuarios de tecnología, en 14 países y 7 sectores.

El 75 %

de las organizaciones esperan obtener un aumento de productividad de más del 20 % en los próximos tres años.

El 80 %

de las organizaciones coinciden en que el éxito dependerá del uso y la adopción de nuevas tecnologías.

El 78 %

de las organizaciones esperan aumentar las inversiones en tecnología en un 20 % o más en los próximos años.

How Possible Happens Gradient Background
Cómo hacemos que suceda - Miniatura del brazo de un robot

Obtener las ventajas

Vectores de valor: cómo las organizaciones más productivas mejoran la productividad

Según nuestros resultados integrales, hemos descubierto qué hacen las organizaciones más productivas para impulsar la velocidad decisiva del negocio y obtener más valor de la transformación digital. Hemos identificado cuatro atributos principales de las organizaciones más productivas, los denominados "Vectores de valor".

Vectores de valor

Atributos y prioridades de organizaciones altamente productivas

Procesos y sistemas

Procesos y sistemas

Los procesos completamente blindados son su ventaja competitiva: estas organizaciones utilizan herramientas para aumentar la eficiencia operativa, mejorar la visibilidad y optimizar las comunicaciones del negocio.
Preparación para la agilidad

Agilidad y preparación para el futuro

Adaptables y preparadas: estas organizaciones están adoptando tecnologías avanzadas, desde IA generativa hasta inteligencia de procesos, para priorizar la inteligencia y la innovación.
Cultura de datos

Cultura de datos

Superar los límites: estas organizaciones aprovechan las aportaciones de la inteligencia y la automatización para crear bases de datos sólidas, ofrecer al personal la información adecuada, fomentar la innovación y obtener el valor.
Enfoque en el cliente

Enfoque en el cliente

El cliente ante todo: estas organizaciones saben que el éxito de sus clientes define el suyo propio. Recopilan comentarios de cada parte de su organización para anticiparse a las necesidades cambiantes e identificar oportunidades de alto valor.

Descubra perspectivas específicas de la industria

Conozca qué están haciendo las organizaciones más productivas en todas las industrias para desarrollar resiliencia y procesos optimizados tecnológicamente a fin de impulsar el valor.
  • Automoción

CÓMO LO HACEMOS POSIBLE EN EL SECTOR

Automoción

¿Sabía que el 76 % de las empresas de automoción afirma que el éxito futuro dependerá del uso de nuevas tecnologías? 

Aunque muchas empresas ya han comenzado a adoptar la innovación digital, aún no han logrado aprovechar por completo el potencial de las soluciones en las que han invertido.  

Descargue nuestro informe especializado para saber qué hacen de manera diferente las empresas más productivas y acceder a información exclusiva recopilada de más de 400 responsables de la toma de decisiones en el sector de la automoción.  

Descubrirá cómo:  

  • Superar las disrupciones de la cadena de suministro mediante el uso de tecnología
  • Aumentar la agilidad para mejorar la satisfacción del cliente
  • Optimizar el análisis de datos para tomar decisiones más inteligentes
  • Incorporar tecnología avanzada para mantener la capacidad de respuesta

Descargar el informe de automoción
Logotipo de Combilift en el edificio de la sede central de la empresa

Historias de clientes

Potenciar el servicio al cliente con datos

En el caso del fabricante de carretillas elevadoras Combilift, se dieron cuenta de que los retrasos en la finalización de procesos debido a presupuestos incorrectos estaban aumentando el coste del servicio, tanto para el minorista como para el cliente. Ahora y gracias a una nueva solución de IA entrenada con tres años de datos históricos, el equipo puede generar recomendaciones de piezas de forma instantánea.
Lea cómo Combilift ha mejorado su servicio con la IA (opens in new window)Ver todas las historias de clientes
3D Platform Image Light 06
Trabajador examinando botellas en una fábrica

Historias de clientes

Abiertos al cambio

El envasador de alimentos y bebidas Oliver Packaging tiene que gestionar patrones de compra de clientes que cambian continuamente. Al aprovechar las soluciones que ofrece la IA con un ERP específico del sector, ha sido capaz de identificar pedidos y cantidades anómalos de clientes de forma rápida y más precisa. Gracias a ello, ha conseguido reducir en un 90 % la carga de trabajo dedicada a realizar un seguimiento de la demanda y la previsión de los clientes.
Descubra cómo Oliver Packaging redujo la carga de trabajo con IA (opens in new window)Ver todas las historias de clientes

Análisis detallado

Descubra consejos pragmáticos e información de expertos

Our comprehensive report offers industry-leading insights alongside exclusive expert advice, giving you actionable steps you can take today to begin your path to progress.
Obtenga consejos pragmáticos e información de expertos
Cómo hacemos que suceda - Kevin Samuelson

Kevin Samuelson

CEO, Infor
Cómo hacemos que suceda - Soma-Somasundaram

Soma Somasundaram

Presidente de Productos y CTO, Infor
Cómo hacemos que suceda - Chris Bauer

Dr. Chris Brauer

Director de Innovación en el Instituto de Estudios de Gestión de Goldsmiths, Universidad de Londres
Los negocios autónomos son la siguiente oleada de transformación, ya que desencadenarán cambios sustanciales en los objetivos, la forma y la función de las aplicaciones para los empleados". "La transformación digital, que es el proceso de aprovechar las tecnologías digitales para cambiar de manera intrínseca el modo en que una organización opera, compite y ofrece valor a los clientes, es un componente esencial del negocio u organización modernos".

Gartner, Intelligent Applications Enable the Autonomous Business

17 September 2024. GARTNER is a registered trademark and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and is used herein with permission. All rights reserved.
Una trabajadora de fabricación en una línea de montaje de automóviles

El poder de la asociación

Comprenda sus procesos, personas y productos

Descubra cómo al asociarse con Infor puede obtener capacidades específicas del sector desde el primer momento y ver en el propio producto los impulsores del valor que necesita lograr.
Descubra cómo empezar
Cómo hacemos que suceda

Informe global

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Maximizar la productividad impulsada por la tecnología puede darle las herramientas que necesita para llenar la falta de valor y ofrecerle enormes ganancias organizativas. Descargue ahora el informe completo para asegurar su posición como líder del sector.
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Recursos

Más de Infor

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Herramientas de inspección para ingenieros automotrices 

Lanzamiento de un nuevo producto

Las últimas innovaciones de Infor, creadas para su sector

Presentamos nuestras últimas innovaciones específicas del sector, desde GenAI y minería de procesos hasta criterios ESG y avances en la cadena de suministro.
Conozca las novedades - En Inglés
Esbozo de un coche de un diseñador (automático)

Seminario web

Potencie su productividad

Eche un vistazo para obtener información de expertos sobre cómo mejorar aún más la productividad de su organización.
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Científica neuróloga trabajando en un ordenador personal en un laboratorio moderno

Infografía

Allanar el camino hacia el progreso

Descubra cómo superar los obstáculos hacia la innovación.
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