Informe
Cómo hacemos que suceda: Supere la "falta de valor" mediante la productividad impulsada por la tecnología
Creación de valor
Juntos podemos hacerlo posible
A medida que las organizaciones de todo el mundo aceleran sus propios proyectos para la transformación digital, con frecuencia, muchas de ellas se enfrentan a una "falta de valor", que representa la brecha entre lo que promete la tecnología y lo que tan a menudo se obtiene. En nuestra última investigación global revelamos qué hacen las organizaciones más productivas para cerrar esa brecha y cómo puede aplicar esos conocimientos en su organización.
Invertir en la creación de valor
Incluye información detallada de 3600 responsables de la toma de decisiones, incluidos directivos y usuarios de tecnología, en 14 países y 7 sectores.
El 75 %
de las organizaciones esperan obtener un aumento de productividad de más del 20 % en los próximos tres años.
El 80 %
de las organizaciones coinciden en que el éxito dependerá del uso y la adopción de nuevas tecnologías.
El 78 %
de las organizaciones esperan aumentar las inversiones en tecnología en un 20 % o más en los próximos años.
Obtener las ventajas
Vectores de valor: cómo las organizaciones más productivas mejoran la productividad
Según nuestros resultados integrales, hemos descubierto qué hacen las organizaciones más productivas para impulsar la velocidad decisiva del negocio y obtener más valor de la transformación digital. Hemos identificado cuatro atributos principales de las organizaciones más productivas, los denominados "Vectores de valor".
Vectores de valor
Atributos y prioridades de organizaciones altamente productivas
Procesos y sistemas
Los procesos completamente blindados son su ventaja competitiva: estas organizaciones utilizan herramientas para aumentar la eficiencia operativa, mejorar la visibilidad y optimizar las comunicaciones del negocio.
Agilidad y preparación para el futuro
Adaptables y preparadas: estas organizaciones están adoptando tecnologías avanzadas, desde IA generativa hasta inteligencia de procesos, para priorizar la inteligencia y la innovación.
Cultura de datos
Superar los límites: estas organizaciones aprovechan las aportaciones de la inteligencia y la automatización para crear bases de datos sólidas, ofrecer al personal la información adecuada, fomentar la innovación y obtener el valor.
Enfoque en el cliente
El cliente ante todo: estas organizaciones saben que el éxito de sus clientes define el suyo propio. Recopilan comentarios de cada parte de su organización para anticiparse a las necesidades cambiantes e identificar oportunidades de alto valor.
Descubra perspectivas específicas de la industria
Conozca qué están haciendo las organizaciones más productivas en todas las industrias para desarrollar resiliencia y procesos optimizados tecnológicamente a fin de impulsar el valor.
Historias de clientes
Potenciar el servicio al cliente con datos
En el caso del fabricante de carretillas elevadoras Combilift, se dieron cuenta de que los retrasos en la finalización de procesos debido a presupuestos incorrectos estaban aumentando el coste del servicio, tanto para el minorista como para el cliente. Ahora y gracias a una nueva solución de IA entrenada con tres años de datos históricos, el equipo puede generar recomendaciones de piezas de forma instantánea.
Historias de clientes
Abiertos al cambio
El envasador de alimentos y bebidas Oliver Packaging tiene que gestionar patrones de compra de clientes que cambian continuamente. Al aprovechar las soluciones que ofrece la IA con un ERP específico del sector, ha sido capaz de identificar pedidos y cantidades anómalos de clientes de forma rápida y más precisa. Gracias a ello, ha conseguido reducir en un 90 % la carga de trabajo dedicada a realizar un seguimiento de la demanda y la previsión de los clientes.
Análisis detallado
Descubra consejos pragmáticos e información de expertos
Our comprehensive report offers industry-leading insights alongside exclusive expert advice, giving you actionable steps you can take today to begin your path to progress.
Kevin Samuelson
CEO, Infor
Soma Somasundaram
Presidente de Productos y CTO, Infor
Dr. Chris Brauer
Director de Innovación en el Instituto de Estudios de Gestión de Goldsmiths, Universidad de Londres
Los negocios autónomos son la siguiente oleada de transformación, ya que desencadenarán cambios sustanciales en los objetivos, la forma y la función de las aplicaciones para los empleados". "La transformación digital, que es el proceso de aprovechar las tecnologías digitales para cambiar de manera intrínseca el modo en que una organización opera, compite y ofrece valor a los clientes, es un componente esencial del negocio u organización modernos".
El poder de la asociación
Comprenda sus procesos, personas y productos
Descubra cómo al asociarse con Infor puede obtener capacidades específicas del sector desde el primer momento y ver en el propio producto los impulsores del valor que necesita lograr.
Informe global
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Maximizar la productividad impulsada por la tecnología puede darle las herramientas que necesita para llenar la falta de valor y ofrecerle enormes ganancias organizativas. Descargue ahora el informe completo para asegurar su posición como líder del sector.
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