Optimice el inventario y el desempeño
Con la gran cantidad de datos, las variables fluctuantes y las limitaciones inevitables, la planificación de la cadena de suministro no es tarea sencilla. Las soluciones de Infor® Planning & Forecasting permiten lograr los objetivos de desempeño a través de mejoras en el proceso reales y mesurables que afectan significativamente los balances.
Planificación y previsión Recursos
-
Folletos
Cree oportunidades para la empresa del presente
Obtención rápida de información
Responda a los cambios y concilie la programación en tiempo real.
Análisis avanzado
Acceda al modelado y el análisis de series de datos incorporados.
Operaciones optimizadas
Sincronice la producción con la demanda.
Visibilidad mejorada
Utilice el análisis predictivo y prescriptivo para la manufactura del proceso.
Automatización del proceso
Actualice fácilmente los parámetros de previsión en la empresa.
Escalabilidad en la nube
Alinee instantáneamente la oferta y la demanda en todas las líneas de productos con la escalabilidad en la nube.
Con Infor Supply Planning e Infor Production Scheduling, un usuario final puede ocuparse fácilmente de la interfaz de usuario para cambiar la configuración del modelo. Dicho usuario no tiene que ser especialista en TI. De este modo, es posible utilizar Infor Supply Planning como motor de optimización para los planes de oferta y demanda semanales, y utilizar Infor Production Scheduling para la programación del plan de producción periódica y muy eficaz en las fábricas.

Infor Integrated Business Planning
Infor IBP es una solución integral que proporciona capacidades centrales de análisis, visibilidad, colaboración y ejecución. IBP ayuda a las organizaciones de las diferentes industrias a acercarse a la organización real de la cadena de suministro y a conservar el control de los servicios y los costos ofrecidos.
- Adapte los planes de oferta y demanda a medida que cambian los mercados.
- Sincronice las operaciones y reemplace la planificación de la hoja de cálculo.
- Habilite la planificación de las respuestas para que las decisiones sean operativas.
- Establezca el respaldo de las iniciativas de crecimiento, como los nuevos productos.
- Genere conciliaciones y análisis financieros predictivos.

Infor Demand Planning
Infor Demand Planning emplea métodos de previsión probabilística únicos para ofrecer una precisión de previsión inigualable. El sistema procesa automáticamente una gran cantidad de información desde grandes orígenes de datos, fuentes de señales y la variedad infinita de información dinámica en el proceso empresarial, lo que ofrece a las organizaciones una plataforma de planificación de la demanda muy colaborativa, social y rápida para resolver los desafíos de planificación de forma definitiva.
- Automatice las detecciones de desviaciones.
- Optimice los patrones de demanda estacionarios y uniformes.
- Minimice las existencias obsoletas.
- La plataforma de colaboración social elimina los silos.
- Siga los cambios en tiempo real para ajustar las previsiones.

Infor Supply Planning
Infor Supply Planning se adapta con facilidad a los requisitos empresariales en evolución, ya sea la planificación en varios sitios, la consideración de las limitaciones de vida útil en las estrategias de creación por adelantado, el equilibrio en la combinación de productos o la elección de la mejor receta o fórmula de producto en función de la disponibilidad de los materiales y la demanda.
- Sincronice la producción con la demanda.
- Considere el costo y las limitaciones en toda la cadena de suministro.
- Reduzca el tiempo de implementación y disminuya el costo total de propiedad.
- Resuelva los problemas antes de que ralenticen o detengan la fluidez de la cadena de suministro.
- Evalúe y revise los planes con el modelado de situaciones incorporado.

Infor Production Scheduling
Infor Production Scheduling es una solución de planificación de cadena de suministro que optimiza los recursos de producción, impulsando a los fabricantes a reducir los costos, mejorar el desempeño y aumentar las ganancias.
- Minimice los costos de transporte.
- Mejore la toma de decisiones del usuario final de fábrica con una planificación de la producción más precisa y confiable.
- Incorpore la eficiencia en la cadena de suministro.
- Mejore la precisión y la confiabilidad de la planificación de la oferta y la demanda.
- Haga ajustes sobre la marcha a fin de garantizar que los programas de producción estén optimizados para el flujo eficaz y un tiempo de inactividad mínimo.
La productividad en números
de reducción en los costos de la cadena de suministro
de reducción en los costos de desperdicios
de mejora en la precisión de la previsión
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