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Une supply chain résiliente et flexible en mesure de répondre rapidement aux changements, se fonde sur quatre piliers : la visibilité en temps réel, les informations prédictives, une aide à la décision prescriptive et l’exécution collaborative en temps réel. Ces fonctionnalités peuvent être obtenues grâce à la mise en œuvre d’une tour de contrôle de la supply chain.

La capacité d'exécution transparente et en temps réel est essentielle lorsque votre entreprise souhaite développer une supply chain continue. Être capable de relier les multiples facettes de cette exécution, non seulement à un système de gestion des commandes, mais aussi à des solutions TMS pour la gestion des transports et WMS pour la gestion des entrepôts, sera un élément clé pour la mise en œuvre d'une exécution continue de la supply chain.

Aucun secteur ne semble être à l'abri des défis actuels. L'incertitude et la volatilité sans précédent sur le marché dues aux tensions géopolitiques, aux catastrophes climatiques ou à la pandémie mondiale ont montré à maintes reprises que les stratégies traditionnelles et linéaires de gestion de la supply chain ne fonctionnent plus. Il est temps de laisser de côté une orientation uniquement axée sur l'entreprise et d'adopter une approche en réseau de la gestion de la supply chain.

De nombreuses entreprises ont tendance à considérer les opérations dans les entrepôts comme des centres de coûts en raison de la main-d'œuvre, de l'équipement et du stock physique. Cependant, avec l'évolution rapide des modèles commerciaux permettent à une entreprise d'acquérir un avantage concurrentiel.

Ces derniers mois, des pénuries d'approvisionnement dans divers domaines ont été révélées dans le monde entier.