Équilibrage de l’approvisionnement et de la demande grâce à notre logiciel S&OP

Unifiez l’approvisionnement, la demande et les finances grâce à Infor Integrated Business Planning, notre logiciel de planification des ventes et des opérations (S&OP). Réduisez les risques, prenez de meilleures décisions et synchronisez l’approvisionnement et la demande.

Aperçu

Logiciel intégré de planification des ventes et des opérations

Notre logiciel S&OP permet une orchestration fluide de la supply chain, de la planification à l’exécution, en passant par l’atténuation des risques. Rationalisez les activités et améliorez la performance à travers l’approvisionnement et la demande. Élaborez des stratégies éclairées, réagissez plus facilement aux changements et obtenez rapidement l’approbation des parties prenantes.

Synchronisez l’approvisionnement et la demande – pour une meilleure rentabilité
Exécutez des modélisations de scénarios pour évaluer efficacement les risques et les opportunités
Éliminez les cloisonnements grâce à une collaboration interentreprises
Appuyez-vous sur une solution évolutive déployée dans le cloud capable de vous soutenir à l’échelle mondiale

Avantages

Principaux avantages de notre logiciel S&OP

Réduction des coûts et amélioration des marges

Équilibrez l’approvisionnement et la demande pour diminuer les coûts de transport, d’heures supplémentaires et de stocks, tout en améliorant l’allocation des ressources et la rentabilité.

Une meilleure orchestration de la supply chain

Obtenez l’alignement de toute votre entreprise. Consignez vos décisions et hypothèses afin de renforcer la collaboration, réduire les inefficacités et soutenir vos objectifs opérationnels.

Amélioration de la prise de décision

Analysez les différents scénarios d’approvisionnement et de demande, et choisissez le meilleur plan, à l’aide d’informations exploitables et d’indicateurs clé de performance (ICP) adaptables et conformes aux normes de l’industrie.

Risque réduit au minimum et résilience accrue

Planifiez en vue de perturbations potentielles, réduisez les ruptures de stock et les ventes perdues, et adaptez-vous rapidement grâce à une meilleure visibilité et une planification améliorée dans toute votre supply chain.

Fonctionnalités

Explorez les fonctionnalités d’Infor Integrated Business Planning

Stimulez l’efficacité grâce à un environnement de planification des ventes et des opérations hautement configurable, qui favorise la collaboration et assure l’alignement financier.

Workflows avancés pour les processus S&OP

Rationalisez la planification et alignez tous les services grâce aux processus S&OP intégrés, à la fonctionnalité de notes intégrée et aux outils collaboratifs qui réduisent les cloisonnements et améliorent la visibilité.

Alignement facile sur les ICP

Modifiez les widgets, postes de travail et workflows préconfigurés, ou créez-en sur mesure. Tirez parti de plus de 180 vues et 40 workflows alignés sur les indicateurs clé de performance afin d’améliorer l’efficacité et de réduire les risques liés à des objectifs mal alignés.

Modélisation et comparaison de scénarios

Évaluez plusieurs scénarios hypothétiques pour examiner les compromis et les risques. Comparez les résultats côte à côte afin de prendre des décisions éclairées alignées sur les stratégies opérationnelles et d’améliorer la résilience de la supply chain.

Architecture déployée dans le cloud

Éliminez les mises à niveau perturbatrices et restez toujours à jour. Infor Integrated Business Planning repose sur une plateforme cloud multi-tenant sécurisée et évolutive, parfaitement intégrée à vos activités.

Planification financière intégrée

Faites concorder les prévisions financières avec les plans opérationnels. Comprenez les impacts budgétaires et identifiez les écarts afin de maintenir l’alignement entre les stratégies financières et les objectifs de votre supply chain.

Tableaux de bord de performance complets

Surveillez vos indicateurs clés de performance et vos métriques opérationnelles grâce à des tableaux de bord intuitifs. Repérez les inefficacités, suivez les tendances et mettez en œuvre des améliorations exploitables pour optimiser la performance et les résultats opérationnels.

Outils de collaboration inter-entreprises

Connectez les parties prenantes grâce à des outils intégrés dédiés à la planification de la demande, à la gestion des stocks, aux achats, à la fabrication et à la planification de la distribution. Améliorez la prise de décision et la performance opérationnelle.

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Ressources

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