In che modo le organizzazioni possono riempire il gap di valore e sfruttare la produttività

Le pressioni economiche e le aspettative dei consumatori, le infrastrutture tradizionali, i dati interni isolati e la rapida evoluzione delle nuove tecnologie richiedono una nuova mentalità quando si valuta il valore creato dalla trasformazione digitale. Perché spesso esiste un gap di valore: un divario tra le promesse della tecnologia e ciò che viene realizzato.

Le organizzazioni stanno anche affrontando un periodo senza precedenti di trasformazione digitale e si trovano in un momento cruciale. Con l'accesso a idee, innovazioni e tecnologie di nuova generazione come l'IA generativa e l'automazione digitale, la domanda è: come sfruttarle per aumentare la produttività e ricavarne un enorme vantaggio?

Per esplorare gli approcci che le organizzazioni stanno adottando per riempire il gap di valore, abbiamo condotto uno dei più grandi sondaggi globali del settore nel suo genere. Analizzando i risultati di oltre 3.600 intervistati in 7 settori in 15 Paesi, abbiamo scoperto quattro attributi chiave che le organizzazioni altamente produttive condividono. Chiamiamo questi attributi i “Vettori di valore”.

Questi vettori fungono, insieme agli approfondimenti esclusivi su come investire in nuove tecnologie può farti ottenere una maggiore produttività che ti mette sulla strada verso la creazione di valore, da Programma per il successo. In questo articolo, ti mostriamo un riepilogo delle nostre nuove ricerche principali e una panoramica mai vista prima sui leader aziendali globali.

Il potere di sbloccare il vantaggio competitivo

Un componente chiave alla base della creazione di valore è rappresentato dalle operazioni efficaci ed efficienti, ovvero da una maggiore produttività. E per coloro che sono pronti ad adottare nuove strategie digitali, le possibilità sono illimitate.

Secondo una ricerca di McKinsey, la digitalizzazione, se sfruttata correttamente, potrebbe contribuire alla crescita della produttività annuale con un uno per cento in più, a cui si aggiunge un altro mezzo per cento per i primi utenti di sviluppi come l’IA generativa. E il nostro sondaggio mondiale sul settore indica che il 75% delle organizzazioni prevede un aumento della produttività di oltre il 20% nei prossimi tre anni.

Sembra una notizia positiva, ma come si migliora effettivamente la produttività derivante dalla tecnologia? Qual è la chiave per ottenere una maggiore produttività che garantisca un'accelerazione del core business e ne dimostri il valore? La risposta sta nel punto di equilibrio tra investire nella tecnologia giusta, sviluppare processi efficienti e costruire una cultura aziendale agile e proattiva.  

Cosa fanno in modo diverso le organizzazioni più produttive?

Il nostro rapporto rivela ciò che le organizzazioni più performanti stanno già facendo per aumentare la produttività ed ricavare maggiore valore dalla trasformazione digitale. Abbiamo identificato quattro caratteristiche chiave:

1. Processi e sistemi: I processi a prova di errore diventano un vantaggio competitivo.

I processi sono altamente ottimizzati e intelligenti. La tecnologia fornisce la visibilità per identificare e sbloccare le potenzialità da ottimizzare.

2. Agilità e preparazione al futuro: Sono agili, flessibili e pronti per il futuro.

Le tecnologie avanzate (IA generativa, RPA, Process Intelligence) vengono utilizzate per ridurre il rischio e rispondere più rapidamente alla natura turbolenta e imprevedibile del mondo moderno, essendo continuamente in grado di individuare ciò che funziona e ciò che non funziona, ottimizzando gli investimenti esistenti e rimanendo sempre all'avanguardia.

3. Cultura dei dati: Stanno superando i confini grazie alla potenza dei dati.

Hanno creato una base di dati completa e consentono alla forza lavoro di accedere alle informazioni giuste, al momento giusto, consentendo loro di innovare e aumentare il valore in ogni momento.

4. Attenzione al cliente: Sono orientati ai risultati dei clienti.

Il loro successo è definito dal successo dei loro clienti. Incorporano il feedback dei clienti in ogni parte della loro attività, sforzandosi di anticipare le loro esigenze e di essere responsabili della realizzazione del loro valore.

Queste caratteristiche fungono da punti di riferimento nel nostro rapporto, consentendoci di approfondire gli attributi che le organizzazioni più produttive condividono. Abbiamo abbinato una serie di attributi principali a ciascun vettore, creando un elenco dei fattori che creano valore più influenti che contribuiscono al vantaggio di produttività di ciascuna organizzazione.

Gli attributi includono la propensione all’innovazione, l’uso della tecnologia per prevedere gli eventi e la necessità di rendere i processi organizzativi il più produttivi possibile. Ogni attributo è definito da un punteggio che quantifica la differenza tra le aziende più e meno produttive. Ci ha aiutato a mettere in evidenza le aree chiave di interesse dei primi per dare alla tua organizzazione una visione delle loro migliori procedure. 

Scopri come aumentare questo valore per la tua organizzazione

Unisciti alle centinaia di persone intervistate nella nostra ricerca che stanno promuovendo una produttività esemplare e aumentando il valore eccezionale per la loro organizzazione. Scarica il nostro rapporto per scoprire l’analisi dettagliata della nostra ampia ricerca e le informazioni sul comportamento delle organizzazioni più performanti al mondo. Inoltre, ottieni suggerimenti concreti e misure significative che puoi applicare oggi stesso.

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