Informe
Cómo lograr lo posible: Supere el “vacío de valor” mediante la productividad impulsada por la tecnología
Creación de valor
Juntos podemos lograr lo posible
A medida que las organizaciones de todo el mundo aceleran sus propias experiencias únicas de transformación digital, muchas se enfrentan cada vez más a un “vacío de valor”, la brecha entre la promesa de la tecnología y los resultados que suelen alcanzarse. Nuestra investigación global más reciente revela cómo las organizaciones más productivas están cerrando la brecha y cómo puede aplicar estos conocimientos en su organización hoy.
Invertir para la creación de valor
Con aportes detallados de 3.600 responsables de toma de decisiones, incluidos directivos de alto nivel y usuarios de tecnología, en 14 países y 7 industrias.
El 75 %
de las organizaciones esperan obtener un aumento de la productividad de más del 20 % en los próximos tres años.
El 80 %
de las organizaciones están de acuerdo en que el éxito dependerá del uso y la adopción de nuevas tecnologías.
El 78 %
de las organizaciones esperan aumentar las inversiones en tecnología en un 20 % o más en los próximos años.
Generación de ventajas
Vectores del valor: cómo las organizaciones más productivas impulsan la productividad
A partir de nuestros resultados integrales, hemos descubierto lo que las organizaciones más productivas ya están haciendo para impulsar la velocidad del negocio central y obtener un mayor valor de la transformación digital. Hemos identificado cuatro atributos centrales de las organizaciones más productivas, que llamamos “vectores del valor”.
Vectores del valor
Los atributos y las prioridades de las organizaciones altamente productivas
Procesos y sistemas
Los procesos infalibles son su ventaja competitiva: estas organizaciones utilizan herramientas para aumentar la eficiencia operativa, mejorar la visibilidad y optimizar las comunicaciones empresariales.
Agilidad y preparación para el futuro
Adaptables y preparadas: estas organizaciones están adoptando tecnologías avanzadas, desde IA generativa hasta inteligencia de procesos, para priorizar la inteligencia y la innovación.
Cultura de datos
Superar los límites: estas organizaciones están aprovechando los aportes de la inteligencia y la automatización para construir bases de datos sólidas, lo que capacita a los trabajadores con los conocimientos adecuados y ayuda a innovar y generar valor.
Enfoque en el cliente
Orientadas al cliente: estas organizaciones saben que el éxito de sus clientes es lo que define el propio. Incorporan comentarios en cada parte de su organización para anticipar las necesidades cambiantes e identificar oportunidades de alto valor.
Historias de clientes
Impulsar el servicio al cliente con datos
Para el fabricante de montacargas Combilift, los retrasos en la ejecución debidos a presupuestos incorrectos aumentaban el costo del servicio, tanto para el distribuidor como para el cliente. Ahora, con una nueva solución de IA entrenada con tres años de datos históricos, el equipo está generando recomendaciones de piezas de forma instantánea.
Historias de clientes
Permanecer receptivo ante el cambio
El empaquetador de alimentos y bebidas Oliver Packaging debe manejar patrones de compra de clientes que cambian continuamente. Al aprovechar las soluciones de IA con un ERP específico de la industria, ha podido identificar pedidos y cantidades anormales de los clientes de manera rápida y más precisa, lo que lleva a una reducción del 90 % en la carga de trabajo para hacer un seguimiento de la demanda de los clientes y elaborar proyecciones.
Análisis detallado
Obtenga consejos prácticos y conocimientos de los expertos
Nuestro informe integral ofrece conocimientos líderes en la industria junto con asesoramiento exclusivo de expertos, brindándote pasos prácticos que puedes tomar hoy para comenzar tu camino hacia el progreso.
Kevin Samuelson
CEO de Infor
Soma Somasundaram
Presidente de productos y CTO de Infor
Dr. Chris Brauer
Director de innovación del Instituto de Estudios de Administración de Goldsmiths, Universidad de Londres
El negocio autónomo es la siguiente ola de transformación, que desencadena cambios históricos en el propósito, la forma y la función de las aplicaciones para los empleados”. “La transformación digital, el proceso de aprovechar las tecnologías digitales para cambiar de modo fundamental la forma en que una organización opera, ofrece valor a los clientes y compite, es un componente esencial del negocio o la organización modernos”.
El poder de las asociaciones
Comprender sus procesos, personas y productos
Descubra cómo al asociarse con Infor puede generar capacidades específicas de la industria de inmediato y ver los impulsores de valor que necesita alcanzar en el producto mismo.
Informe global
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Maximizar la productividad basada en la tecnología puede ayudarlo a solucionar el vacío de valor, lo que resulta en grandes ganancias organizacionales. Descargue el informe completo ahora para asegurar su posición como líder de la industria.
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