Inklusion und Vielfalt bei Infor

Wir bei Infor feiern die Einzigartigkeit jeder Einzelperson und glauben, dass unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen uns stark machen. Jeder ist hier willkommen, kann einen Beitrag leisten und erfolgreich sein.

Offene Positionen suchen

Ein integratives Umfeld

Wir bei Infor streben danach, ein integratives, kollaboratives Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter respektiert und geschätzt fühlen. Wir respektieren alle Angestellten als Individium mit einer Kombination aus vielen Eigenschaften und feiern die unterschiedlichen Hintergründe, Talente und Beiträge, die jede Person in unser Unternehmen einbringt. Durch die Akzeptanz verschiedener Perspektiven, Erfahrungen und Begabungen kann Großes möglich werden. Unsere Verpflichtung ist, mit Werten zu leben und sie in Entscheidungen und Interaktionen anzuwenden. Indem wir allen Mitarbeitern Respekt entgegenbringen, fördern wir ein Umfeld der Inklusion und Zugehörigkeit. Dies ist ein integraler Bestandteil von #OneInfor, da Innovation und Zusammenarbeit gefördert werden und dies zu einem Arbeitsplatz führt, an dem alle erfolgreich sein können.

Vielfältige Gruppe von Infor-Angestellten

Die Macht der Vielfalt

Wir erweitern kontinuierlich unsere Reichweite, um engagierte Mitarbeitende einzustellen, zu befähigen und zu halten, die eine Vielzahl unterschiedlicher Perspektiven, Fähigkeiten, Kompetenzen, Kenntnisse und Erfahrungen mitbringen. Diese Vielfalt ermöglicht es uns, gemeinsam neue Chancen zu erkennen, Probleme zu lösen und einen größeren Mehrwert für andere zu schaffen. Unsere Angestellten auf allen Unternehmensebenen sind stets dazu angehalten, Dinge konsequent und respektvoll zu hinterfragen.

Infor Mitarbeiter, die das Hand-Herz-Symbol macht

Fokus auf den Einzelnen

Wir glauben, dass Menschen, wenn sie gefördert werden, ihre angeborenen Fähigkeiten entdecken, entwickeln und nutzen können, um einen Beitrag zu leisten und erfolgreich zu sein. Wir schaffen Möglichkeiten, die auf den Fähigkeiten und dem Potenzial jedes Einzelnen basieren. Wir sind der Meinung, die Hauptaufgabe von Vorgesetzten besteht darin, die Entwicklung der Angestellten zu fördern. Dazu gehören die Gestaltung von Rollen, die passen, Coaching und Mentoring, die Suche nach dem Wissen und den Ideen jedes Teammitglieds, die Überwindung von Hindernissen und die Förderung von Rollenänderungen in allen Koch-Unternehmen, die es allen ermöglichen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.