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Construcción e ingeniería

Las organizaciones de construcción e ingeniería confían en el software ERP de gestión de construcción específico de la industria de Infor con funcionalidad de último kilómetro para permitir la transformación digital, mejorar la productividad, colaborar estrechamente con socios y proveedores, garantizar el cumplimiento y más. Estos son algunos desafíos y objetivos clave que Infor ayuda a sus clientes a administrar y alcanzar todos los días.

Mejoras en la productividad

La dependencia de los procesos manuales conduce a una mala planificación de recursos y una productividad estancada

Cadena de valor compleja

Las deficiencias de comunicación y colaboración dentro de la Supply chain pueden afectar de forma negativa la entrega del proyecto

Industria altamente regulada

Las regulaciones cada vez más estrictas y los requisitos de cumplimiento ambiental obstaculizan la competitividad

Escasez de talento

Los trabajadores mayores se jubilan, mientras que menos jóvenes eligen la industria de la construcción

Innovación de la industria

Los procesos operativos heredados y la falta de tecnología moderna impiden la innovación
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INDUSTRIAL

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ADMINISTRACIÓN DE INSTALACIONES

CONTRATISTAS COMERCIALES

CONTRATISTAS COMERCIALES

CREAR PRODUCTOS A MEDIDA

CREAR PRODUCTOS A MEDIDA

Soluciones para sus desafíos más críticos

Las organizaciones de construcción e ingeniería garantizan la rentabilidad del proyecto, superan la complejidad de la Supply chain y más con Infor® Construction, un conjunto de ERP y software escalable relacionado, integrado y entregado en una nube segura multi-tenant.

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Garantizar la rentabilidad del contrato y del proyecto

Aproveche las capacidades de gestión de contratos y proyectos totalmente integradas

  • Obtenga una visibilidad completa de la gestión de proyectos
  • Respalde numerosos términos de contrato y facturación específicos de la industria
  • Utilice capacidades de planificación detalladas a través de la gestión de recursos
  • Gestión del desempeño; pronóstico de costos e ingresos
  • Mantenga los márgenes con el análisis integrado del libro mayor de costos del proyecto
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Supere la complejidad de la Supply chain

Mantenga una ejecución y un control sólidos del programa/proyecto

  • Optimice las ofertas y la preparación del presupuesto con capacidades de estimación integradas
  • Utilice procesos de adquisición avanzados para lograr la máxima eficiencia de compra
  • Aproveche el apoyo contextual integrado (por ejemplo, imágenes, especificaciones, información de salud y seguridad)
  • Agregue órdenes de compra en varios proyectos
  • Garantice el cumplimiento de los entregables del proyecto

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