Plus d’un millier de fabricants de produits chimiques font confiance aux plus de 30 ans d’expertise d’Infor
Produits chimiques
Infor comprend les défis uniques en matière de production de type process auxquels les entreprises de produits chimiques sont confrontées lorsqu’elles font passer un produit de la molécule au marché. Avec les solutions Infor, les données de niveau le plus granulaire circulent entre les fonctions pour simplifier le travail de chaque utilisateur. Voici quelques défis pour lesquels Infor aide à formuler des solutions efficaces :
Gestion complexe de la supply chain
Les pressions de l’offre et de la demande au niveau mondial comme au niveau local, les combinaisons d’actifs et l’introduction de nouveaux produits peuvent conduire à une planification sous-optimale.
Débit des ressources et des opérations
Les temps d’arrêt fréquents et les arrêts non planifiés ont un impact sur l’utilisation de la capacité et la rentabilité, et peuvent souvent contribuer à des risques supplémentaires en matière de sécurité et de mise en conformité.
Dépenses de R&D et rapidité de mise sur le marché
L’absence de processus normalisés et d’informations sur les coûts et les données réglementaires se traduit par des opportunités manquées et des coûts plus élevés.
Productivité du personnel
Attirer, former et affecter les talents est un défi en raison de la diminution de la main-d’œuvre dans le secteur de la production et des exigences en matière de sécurité et de conformité des processus d’une usine chimique.
Plateformes et applications existantes
Les solutions cloisonnées et personnalisées limitent l’accès aux informations et aux analytiques puis créent des obstacles lors de l’adoption d’innovations telles que la fabrication intelligente.
L’expertise en matière de micro-verticaux accélère la création de valeur
CAS
PRODUITS CHIMIQUES SPÉCIAUX
NETTOYAGE
RÉSINES
AGRICOLE
MATIÈRES INORGANIQUES
Des solutions pour vos défis les plus importants
Infor CloudSuite™ Chemicals fournit aux fabricants de produits chimiques des solutions d’entreprise pour améliorer la sécurité et la mise en conformité, améliorer les délais de commercialisation, augmenter le débit et optimiser la productivité.
Faire du processus de planification des stocks et des opérations de vente (SI&OP) une stratégie gagnante
Améliorez les processus d’offre et de demande, de programmation et de planification, de stocks et d’entreposage
- Améliorez la prédiction grâce à la détection de la demande basée sur l’apprentissage automatique
- Créez des plans équilibrés avec un moteur d’optimisation basé sur les contraintes
- Optimisez les itinéraires d’expédition internationaux et augmentez la visibilité des stocks en transit
- Effectuez une planification à capacité limitée qui respecte les contraintes et les goulots d’étranglement
- Exécutez des scénarios hypothétiques pour optimiser le temps, le volume, les coûts et le prix
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Augmenter la productivité des employés
Réduisez le temps consacré à la recherche de talents et augmentez l’attention portée à l’engagement des employés, à la formation et à la dynamique d’équipe
- Reliez la production, la qualité du travail et les certifications à la performance et à la rémunération
- Trouvez le talent adéquat en fonction des exigences techniques et des paramètres d’aptitude/de personnalité
- Signalez les exigences de certification et de licence avancées pour la mise en conformité EHS
- Améliorez la répartition et la gestion des employés