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Massimizza il tuo investimento con Infor Value Engagement

Individua le opportunità di ottimizzazione e innovazione di maggior valore con Infor Value Engagement. Questi servizi di consulenza erogati da esperti sono disponibili per tutti i clienti Infor, per qualsiasi implementazione in cloud, on-premise o regolamentata.

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Un uomo che tiene una sessione Infor Value Engagement in una sala conferenze
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Vantaggi

Perché i servizi di consulenza sono importanti per i clienti Infor

Man mano che le organizzazioni superano la fase di implementazione, spesso incontrano sfide che ostacolano la loro capacità di ottimizzare le operazioni e innovare. Infor Value Engagement fornisce indicazioni chiare su come ottimizzare i processi, migliorare l'usabilità e individuare soluzioni di alto valore per affrontare le sfide aziendali in continua evoluzione.

Sfrutta il potenziale dell’azienda

Affronta i problemi più importanti per la tua azienda individuando le capacità sottoutilizzate e le lacune nei processi, per poterti concentrare sulle aree con il maggiore potenziale per ottenere valore in modo rapido e significativo.

Metti in pratica l'innovazione

Ti aiuta a identificare dove è possibile applicare l'automazione intelligente, l'IA e l'intelligenza di processo per migliorare i processi esistenti, colmare le lacune e promuovere la differenziazione competitiva, senza interrompere le tue attività quotidiane.

Accelera la crescita e la realizzazione continua di valore

Passa dalla situazione attuale a quella desiderata con una roadmap pratica e allineata alla strategia che aiuta i tuoi team a superare gli ostacoli, a prendere decisioni informate e ad accelerare la creazione di valore e la crescita.

Libreria di immagini della piattaforma 3D Light 03

I workshop Value Engagement si sono rivelati estremamente utili grazie al loro approccio pratico e orientato ai risultati, incentrato sulle priorità aziendali e sulle reali sfide operative piuttosto che sulla sola tecnologia. Il formato interfunzionale ha reso l'esperienza particolarmente efficace.

Samaher Alhaidari

Responsabile senior per il digitale e l'IA, Zahid Group

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Aree di interesse chiave

Un modello pratico per i progressi successivi all'implementazione

I nostri servizi di consulenza utilizzano un modello strutturato e flessibile realizzato sulla base di tre aree di interesse chiave che ti aiutano a ottimizzare il tuo investimento in Infor e a compiere passi avanti con chiarezza e fiducia. Disponibile per tutti i clienti Infor, inclusi gli ambienti multi-tenant, single-tenant, ibridi, on-premise e regolamentati, come Infor GovCloud. 

Linea, schema, gruppo, multiplo, linee, grafico, analisi, monitoraggio, registrazione, birst

Ottimizzazione

Esamina le prestazioni dei processi, dei flussi di lavoro e dell'utilizzo del sistema dopo l'implementazione. Identifica le funzionalità sottoutilizzate e le soluzioni di ripiego manuali che limitano l'efficienza, così da poterti concentrare sui miglioramenti con il maggiore impatto.

Lampadina, idea, ispirazione, pensiero, brainstorming, innovazione, potenza, elettricità, ideazione, energia, ispirare

Innovazione

Individua dove l'automazione, l'IA e i miglioramenti specifici per il settore possono essere applicati alle sfide aziendali reali. I nostri servizi di consulenza evidenziano opportunità pratiche di innovazione che rafforzano i processi e sostengono gli obiettivi futuri.

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Dati

Valuta la qualità, la governance e l'integrazione dei dati dopo l'implementazione. Ottieni raccomandazioni chiare per rafforzare l'integrità e l'accesso ai dati, creando una base che supporti l'analisi avanzata e l'adozione dell'IA.

Un processo graduale per il successo duraturo con i nostri servizi di consulenza

Infor Value Engagement segue un approccio strutturato e incentrato sull'azienda, studiato per offrire chiarezza in ogni fase, aiutando i clienti a definire risultati chiari dopo l'implementazione.

  • Comprensione del contesto aziendale
  • Allineamento alla direzione strategica
  • Approfondimento dei punti critici
  • Porta l'innovazione dove è più importante
  • Definire i risultati desiderati
  • Stai al passo con l'evoluzione delle priorità

Comprensione del contesto aziendale

Iniziamo da una fase preliminare di ricerca, durante la quale delineiamo un quadro basato sui dati per capire come stai utilizzando Infor. Questa fase mette in luce tempestivamente inefficienze, lacune e difficoltà di adozione, in modo che le raccomandazioni si basino su elementi concreti anziché su supposizioni.

  • Esaminiamo il modo in cui le tue soluzioni Infor vengono utilizzate nella pratica
  • Analizziamo i dati storici di supporto e le richieste di miglioramento
  • Attingiamo alle informazioni sui clienti Infor in settori simili
  • Individuiamo inefficienze, soluzioni alternative e difficoltà nell'adozione

In questo modo arriviamo già informati sulle tue condizioni operative reali.

Allineamento alla direzione strategica

Teniamo riunioni con i dirigenti senior per comprendere i tuoi obiettivi strategici, garantendo così che la valutazione rimanga in linea con le priorità aziendali e consentendoci di verificare se i risultati emersi dalla fase di analisi siano coerenti con le indicazioni della dirigenza.

  • Esaminiamo gli obiettivi strategici a breve termine e le priorità aziendali
  • Ci allineiamo all'ambito e ai criteri di successo per il coinvolgimento
  • Confermiamo il processo aziendale o l'area funzionale in esame
  • Stabiliamo il contesto esecutivo per le raccomandazioni a valle

Questo allineamento pone le basi per raccomandazioni mirate e pertinenti.

Approfondimento dei punti critici

Esaminiamo in dettaglio le tue sfide con la massima priorità, identificando le cause principali e chiarendo l'impatto sull'azienda. Questo chiarisce quali siano le cause del problema e dove i miglioramenti mirati faranno la differenza maggiore.

  • Analizziamo i punti critici a livello di processo e di attività
  • Identifichiamo i fattori sottostanti a livello di persone, processi e tecnologia
  • Convalidiamo le sfide con gli stakeholder più vicini al lavoro
  • Colleghiamo i problemi a un impatto operativo e aziendale tangibile

Ciò garantisce che gli sforzi siano concentrati dove sono più necessari.

Porta l'innovazione dove è più importante

Analizziamo dove le funzionalità moderne, tra cui l'automazione, l'IA e le funzionalità cloud specifiche per il settore, possono supportare i tuoi obiettivi. L'attenzione è rivolta all'innovazione pratica che migliora il modo di lavorare dei tuoi team e ti prepara a ciò che succederà in futuro.

  • Mappiamo i punti critici e i casi d'uso specifici per individuare le opportunità di innovazione
  • Valutiamo gli ambiti in cui le capacità esistenti potrebbero essere sottoutilizzate
  • Analizziamo le opzioni tecnologiche emergenti in linea con le esigenze aziendali e di processo
  • Distinguiamo le opportunità a breve termine dalle iniziative a lungo termine

L'innovazione viene considerata nel contesto, non in modo isolato.

Definire i risultati desiderati

Raccogliamo le informazioni in una roadmap chiara di livello esecutivo che collega le realtà operative alle opportunità di innovazione. Riceverai indicazioni personalizzate e i risultati attesi per orientarti con sicurezza nei passaggi successivi, tra cui:

  • Opportunità di miglioramento e innovazione prioritarie
  • Casi d'uso consigliati in linea con le priorità aziendali
  • Risultati qualificati che sottolineano la rilevanza e la fattibilità

Questa roadmap fornisce indicazioni senza vincolarti a un percorso di consegna specifico.

Stai al passo con l'evoluzione delle priorità

Gli Infor Value Engagements sono progettati per essere ripetuti con cadenza regolare, in genere ogni sei mesi o una volta all'anno. Man mano che le tue priorità aziendali cambiano ed emergono nuove opportunità, confrontati nuovamente con gli esperti Infor per aggiornare la tua roadmap, rivalutare i progressi e identificare la prossima serie di risultati mirati. Questo approccio continuo garantisce che i tuoi sforzi di ottimizzazione e innovazione rimangano in linea con la direzione strategica in evoluzione.

Risorse

Scopri come Infor Value Engagement sblocca il valore aziendale

Scopri come i nostri servizi di consulenza possono aiutarti a ottimizzare il tuo investimento in Infor e a identificare le opportunità di innovazione.

Miniatura del video su Value Engagement

Video

Presentazione di Infor Value Engagement

Scopri di più su come Infor Value Engagement può aiutarti ad accelerare l'adozione dell'innovazione, migliorare l'efficienza operativa e massimizzare l'impatto e il valore del tuo investimento in Infor.

Uomo che incontra un consulente Infor per servizi di consulenza

Video

Risultati con Infor CareFor Success

In questa sessione di domande e risposte on-demand, scopri come Infor CareFor Success e Infor Value Engagement possono aiutarti a ottimizzare la tua soluzione Infor CloudSuite, ad accelerare l'adozione dell'innovazione e a ottenere risultati aziendali migliori.

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Immagine della piattaforma 3D Light 04

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