Rispetto alle implementazioni di software aziendali degli anni passati, i sistemi agenziali possono essere implementati in modo sorprendentemente efficiente. Detto questo, rappresentano comunque un modo di lavorare rivoluzionario e spesso caratterizzato da ritmi estremamente accelerati. Per questo motivo, è sempre meglio fare i primi passi partendo da alcuni dei processi più semplici e ben compresi, piuttosto che tentare di trasformare tutto in una volta sola. Nel settore alimenti e bevande le implementazioni di maggiore impatto avvengono spesso in flussi di lavoro in cui le regole sono già chiare, i dati sono ben noti e i miglioramenti sono facilmente individuabili.
Un punto di partenza pratico potrebbe essere la documentazione dei fornitori, l'invecchiamento delle scorte, il percorso delle attività di controllo qualità, i controlli di tracciabilità o le eccezioni di produzione. Queste aree offrono ai tuoi team l'opportunità di acquisire sicurezza, mettere alla prova i percorsi di escalation e constatare di persona in che modo gli agenti si integrano nel loro lavoro e ne potenziano l'efficacia. Man mano che la fiducia cresce, le capacità agenziali possono estendersi a processi più complessi e interconnessi che abbracciano la pianificazione, la produzione, la qualità, la conformità, l'approvvigionamento e la distribuzione.