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Relatório

Como tornar o possível realidade: Supere o tal "vazio de valor" com produtividade impulsionada pela tecnologia

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Biblioteca de imagens da plataforma 3D Light 03
Como o possível acontece – Criação de valor

Criando valor

Juntos, podemos fazer o possível acontecer

À medida que as organizações em todo o mundo aceleram suas próprias jornadas de transformação digital, muitas são cada vez mais confrontadas com um "vazio de valor" – a lacuna entre a promessa da tecnologia e o que muitas vezes é entregue. Nossa mais recente pesquisa global revela como as organizações mais produtivas estão fechando a lacuna e como você pode aplicar esses insights em sua organização hoje.
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Investindo na criação de valor

Em destaque, informações detalhadas de 3.600 tomadores de decisão, incluindo executivos C-level e usuários de tecnologia em 14 países e 7 setores.

75%

das organizações esperam obter um aumento de produtividade de mais de 20% nos próximos três anos.

80%

das organizações concordam que o sucesso dependerá do uso e da capacidade de adoção de novas tecnologias.

78%

das organizações esperam aumentar os investimentos em tecnologia em 20% ou mais nos próximos anos.

How Possible Happens Gradient Background
Como o possível acontece – Miniatura de braço de robô

Vantagem do desbloqueio

Vetores de valor: como as organizações mais produtivas estão impulsionando a produtividade

Com base em nossos resultados abrangentes, descobrimos o que as organizações mais produtivas já estão fazendo para impulsionar a velocidade dos negócios e extrair maior valor da transformação digital. Identificamos quatro atributos centrais das organizações mais produtivas, que chamamos de "Vetores de valor".

Vetores de valor

Os atributos e prioridades de organizações altamente produtivas

Processos e sistemas:

Processos e sistemas

Os processos blindados são sua vantagem competitiva: essas organizações usam ferramentas para aumentar a eficiência operacional, melhorar a visibilidade e otimizar as comunicações comerciais.
Preparação para agilidade

Agilidade e preparação para o futuro

Adaptável e preparada: essas organizações estão adotando tecnologias avançadas, desde IA generativa até inteligência de processos, para priorizar inteligência e inovação.
Dados de cultura

Cultura de dados

Ultrapassando limites: essas organizações estão utilizando informações de inteligência e automação para construir bases de dados robustas, capacitando as forças de trabalho com as percepções certas e ajudando a inovar e liberar valor.
Foco no cliente

Foco no cliente

Obcecadas pelo cliente: essas organizações sabem que o sucesso dos seus clientes é o que define seu próprio sucesso. Elas incorporam feedback em todas as partes da organização para prever as necessidades em constante mudança e identificar oportunidades de alto valor.
Logotipo da Combilift no edifício da sede da empresa

Histórias de clientes

Impulsionando o atendimento ao cliente com dados

Para o fabricante de empilhadeiras Combilift, os atrasos na conclusão causados por cotações incorretas estavam aumentando o custo do serviço, tanto para o revendedor quanto para o cliente. Agora, com uma nova solução de IA treinada com três anos de dados históricos, a equipe está gerando recomendações de peças instantaneamente.
Leia como a Combilift aprimora os serviços com IAVer todas as histórias de clientes
3D Platform Image Light 06
Funcionário examinando garrafas na fábrica

Histórias de clientes

Respostas ágeis frente às mudanças

A empacotadora de alimentos e bebidas Oliver Packaging precisa lidar com padrões de compras de clientes altamente dinâmicos. Ao utilizar soluções de IA com um ERP específico para o setor, a empresa conseguiu identificar pedidos e valores anormais de clientes de forma rápida e mais precisa, o que levou a uma redução de 90% na carga de trabalho para rastrear a demanda e a previsão do cliente.
Descubra como a Oliver Packaging reduziu a carga de trabalho utilizando IAVer todas as histórias de clientes

Análise detalhada

Nosso relatório abrangente reúne informações de destaque do setor e conselhos exclusivos de especialistas, oferecendo passos práticos que você pode começar a implementar hoje para impulsionar seu progresso.

Explore recomendações pragmáticas e insights valiosos de especialistas
Como o possível acontece – Kevin Samuelson

Kevin Samuelson

CEO, Infor
Como o possível acontece – Soma-Somasundaram

Soma Somasundaram

Presidente de produtos e CTO, Infor
Como o possível acontece – Chris Bauer

Dr. Chris Brauer

Diretor de inovação do Institute of Management Studies, Goldsmiths, Universidade de Londres
Os negócios autônomos são a próxima onda de transformação, desencadeando mudanças na finalidade, forma e função dos aplicativos para funcionários." "A transformação digital, o processo de alavancar tecnologias digitais para mudar fundamentalmente a forma como uma organização opera, agrega valor aos clientes, é um componente essencial dos negócios ou da organização moderna."

Gartner, Intelligent Applications Enable the Autonomous Business

17 de setembro de 2024. GARTNER é uma marca registada e uma marca de serviço da Gartner, Inc. e/ou das suas filiais nos EUA e internacionalmente e é utilizada neste documento com permissão. Todos os direitos reservados.
Uma funcionária em uma linha de montagem automotiva

O poder das parcerias

Entendendo seus processos, pessoas e produtos

Saiba como – em parceria com a Infor – você pode acessar recursos específicos do setor imediatamente e identificar os principais geradores de valor diretamente no produto.

Veja como começar
How Possible Campaign Webpage Composite Image Portuguese Brazil

Relatório global

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Maximizar a produtividade impulsionada pela tecnologia pode iniciar sua jornada para preencher o vazio de valor e produzir enormes ganhos para a organização. Baixe o relatório completo agora para ajudar a garantir sua posição como líder do setor.
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