Otimize o inventário e o desempenho
Com montanhas de dados, variáveis flutuantes e restrições inevitáveis, o planejamento da cadeia de suprimentos não é uma tarefa simples. As soluções Infor® Planning & Forecasting ajudam a transformar as metas de desempenho em melhorias de processo reais e mensuráveis que afetam significativamente o resultado final.
Desvende oportunidades para a empresa de hoje
Informações rápidas
Responda às mudanças e ajuste o agendamento em tempo real
Análise avançada
Modelagem e analítica incorporada da série de dados
Operações simplificadas
Sincronize produção com demanda
Melhore a visibilidade
Analítica preditiva e prescritiva para fabricação do processo
Automação de processos
Atualize com facilidade os parâmetros de previsão em toda a empresa
Capacidade de expansão na nuvem
Alinhe instantaneamente o suprimento e a demanda em todas as linhas de produtos usando a capacidade de expansão na nuvem
Com o Infor Supply Planning e o Infor Production Scheduling, a interface do usuário para alterar nossas configurações de modelo pode ser feita com facilidade por um usuário final que não precisa ser especialista em TI. Isso nos permite usar o Infor Supply Planning como um mecanismo de otimização para nossos planejamentos semanais de demanda e suprimento e utilizar o Infor Production Scheduling para um agendamento altamente eficiente do planejamento de produção periódico nas fábricas.

Infor Integrated Business Planning
O IBP da Infor é uma solução abrangente que fornece recursos centrais de analítica, visibilidade, colaboração e execução. O IBP ajuda as organizações de todos os setores a se aproximar mais da coordenação real da própria cadeia de suprimentos e manter controle de custos e dos serviços prestados.
- Ajuste os planejamentos de demanda e suprimento conforme as variações do mercado
- Sincronize operações e substitua o planejamento em planilhas
- Habilite o planejamento de respostas para operacionalizar decisões
- Estabeleça o apoio para iniciativas de crescimento, como produtos novos
- Gere análise financeira preditiva e reconciliação

Infor Demand Planning
O Infor Demand Planning emprega métodos exclusivos de previsão probabilística para oferecer uma precisão incomparável de previsão. O sistema processa automaticamente montanhas de informações de fontes de big data, feeds de sinal e a interminável variedade de informações dinâmicas dentro do processo de negócios, oferecendo às organizações uma plataforma de planejamento rápido, social e altamente colaborativo de demanda para resolver os desafios de planejamento para sempre.
- Automatize as detecções de variâncias
- Otimize os padrões de demanda consistentes e sazonais
- Minimize o estoque obsoleto
- A plataforma de colaboração social remove silos
- Siga as mudanças em tempo real para ajustar as previsões

Infor Supply Planning
O Infor Supply Planning adapta-se com facilidade aos requisitos de negócios sempre em evolução, seja planejando em vários locais, considerando restrições de tempo de armazenamento em estratégias de acúmulo preventivo, equilibrando o mix de produtos ou escolhendo a melhor receita ou fórmula de produto com base na disponibilidade de materiais e demanda.
- Sincronize produção com demanda
- Considere custo e restrições em toda a cadeia de suprimentos
- Reduza o tempo de implementação e diminua o custo total de propriedade
- Resolva problemas antes que eles diminuam ou interrompam a fluidez da cadeia de suprimentos
- Avalie e revise planejamentos com modelagem incorporada ao cenário

Infor Production Scheduling
O Infor Production Scheduling é uma solução de planejamento de cadeia de suprimentos que otimiza os recursos de produção, habilitando os fabricantes para reduzir custos, melhorar o desempenho e aumentar a receita.
- Minimize os custos de transporte
- Melhore a tomada de decisões de usuários finais na fábrica com planejamento de produção mais preciso e confiável
- Leve eficiência à cadeia de suprimentos
- Melhore a precisão e a confiabilidade do planejamento de demanda e suprimento
- Faça ajustes dinamicamente para garantir que as agendas de produção sejam otimizadas para um fluxo eficiente e tempo mínimo de paralisação
Produtividade por números
de redução nos custos da cadeia de suprimentos
de redução nos custos de perdas
de melhoria na precisão das previsões
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