La collaboration sociale d'entreprise soutient les méthodes innovantes de S&OP

La collaboration est la clé d'une innovation réussie en matière de planification des ventes et des opérations (S&OP). Mais elle doit être systématisée––horizontalement et verticalement, en interne et en externe––pour englober tous les échanges et les communications impliqués dans S&OP. Les entreprises doivent être en mesure de saisir, suivre et contrôler chaque voie de communication, y compris les échanges, les réunions, les courriels et les réseaux sociaux, dans un système qui est largement utilisé dans l'entreprise.

Grâce aux logiciels de S&OP social, elles peuvent mettre en œuvre une stratégie S&OP efficace et favoriser des échanges complexes et transparents entre les parties prenantes internes et externes issues de multiples départements. Le modèle social de S&OP peut connecter tous les domaines : la stratégie, l’exécution, les problèmes et opportunités, la gestion et le marketing, l’offre et la demande, les représentants commerciaux, le PDG, quels que soient le rôle et le site.

Téléchargez la note de synthèse pour découvrir comment le S&OP social offre un nouveau moyen de centraliser, protéger, partager et conserver le savoir essentiel de l’entreprise tout au long du processus S&OP.