Solutions de gestion financière pour le CFO moderne

Les entreprises du secteur agroalimentaire évoluent dans un environnement fortement réglementé et sensible aux marges, où la performance financière dépend de la variabilité de la production, de la périssabilité des produits et de la volatilité de la supply chain. Les équipes responsables des finances doivent gérer les coûts d’entrée fluctuants, les exigences de traçabilité, la tarification complexe et la conformité évolutive, et ce, tout en assurant la rentabilité et en minimisant le gaspillage.

Le module financier de notre ERP dédié au secteur agroalimentaire comprend des fonctionnalités sectorielles qui établissent un lien entre les finances et les opérations, pour une visibilité des coûts en temps réel, une conformité renforcée et une prise de décision agile de la ferme à l’étagère.

Points forts :

• Suivi des coûts et de l’impact financier au niveau du lot/batch, conformément aux données de production et de qualité
• Prise en compte en temps réel des fluctuations des coûts des matières premières et des ingrédients dans les données financières et les prévisions
• Intégration des données de péremption, de détérioration et de rendement dans les processus financiers, pour un calcul précis des coûts
• Soutien des réglementations de sécurité alimentaire, des exigences de traçabilité et de la conformité financière dans toutes les régions
• Gestion des promotions complexes, des accords avec les distributeurs et des contrats avec les producteurs au sein des workflows financiers
• Fourniture d’une fonctionnalité microverticale telle que la comptabilité financière pour l’utilisation du lait
• Établissement d’un lien en temps réel entre la production, les achats et la distribution et la gestion financière
• Analyse de la rentabilité par produit, client, canal et région grâce à des espaces de travail basés sur les rôles

Les entreprises du secteur de la mode opèrent dans un environnement dynamique et axé sur les tendances où la performance financière dépend de la réactivité, de la précision de l’assortiment et de l’efficacité des stocks. Les équipes responsables des finances doivent gérer l’évolution saisonnière de la demande, les cycles de vie courts des produits, l’approvisionnement complexe et les taux de rendement élevés, et ce, tout en maintenant une marge serrée et en contrôlant la rentabilité de la marque.

Le module financier de notre logiciel ERP dédié au secteur de la mode crée un lien entre les finances et le design, l’approvisionnement, le merchandising et les opérations de vente au détail, ce qui permet de bénéficier d’une visibilité en temps réel sur les coûts, les stocks et la rentabilité sur l’ensemble des collections et des canaux.

Points forts :

• Suivi des performances financières par magasin, collection, style, couleur et taille, y compris des transactions au point de vente
• Saisie et gestion des coûts des matériaux, de l’approvisionnement, de la production et de la logistique
• Alignement des données financières sur les niveaux de stocks ainsi que sur les stratégies de vente et de réduction
• Consolidation des performances sur les canaux et les régions en temps réel grâce à des espaces de travail axés sur les rôles Intégration des données de rendement dans les processus financiers afin de comprendre la rentabilité réelle
• Gestion des coûts des fournisseurs, des droits et des impacts liés aux devises grâce à une vue d’ensemble sur les coûts en magasin
• Alignement de la planification financière sur les cycles saisonniers, les collections et les fluctuations de la demande

Les fabricants industriels opèrent dans des environnements gourmands en actifs et soumis à une pression sur les marges, où les performances financières dépendent de l’efficacité de la production, du contrôle des coûts et de la résilience de la supply chain. Les équipes responsables des finances doivent gérer des structures de coûts complexes couvrant les matériaux, la main-d’œuvre, les frais généraux et l’équipement tout en gérant de longs cycles de production et une demande fluctuante.

Le module financier de nos solutions ERP pour la production manufacturière intègre les finances aux opérations afin d’offrir une visibilité des coûts en temps réel, le suivi des projets et des actifs, ainsi qu’une analyse précise des marges par produit, usine et région.

Points forts :

• Gestion des nomenclatures, des gammes de fabrication et des allocations de frais généraux directement au sein des processus financiers
• Capture et suivi des coûts tout au long du cycle de vie de la production, en temps réel
• Suivi des coûts du cycle de vie des machines, de la maintenance et de l’amortissement dans le cadre de la gestion financière intégrée
• Alignement de la gestion financière sur la fabrication axée projets et les configurations de commandes complexes
• Satisfaction des exigences complexes de comptabilisation des revenus et de conformité grâce à des processus standard
• Intégration de l’approvisionnement, de la logistique, des tâches et de la variabilité des fournisseurs dans les informations financières
• Gestion des opérations financières dans les usines, les filiales et les régions avec une supervision centralisée
• Analyse de la rentabilité par projet, ligne de produits, client, contrat et zone géographique

Les entreprises automobiles opèrent au sein d’écosystèmes interconnectés à l’échelle mondiale où les performances financières sont étroitement liées à la précision de la production, à la collaboration avec les fournisseurs et à la gestion du cycle de vie des programmes. Les équipes responsables des finances doivent gérer des marges extrêmement faibles, des modèles juste-à-temps, l’évolution des réglementations et la transition vers l’électrification.

Le module financier de notre solution ERP automobile intègre les finances à la fabrication, à la supply chain et à la gestion des programmes, pour garantir la visibilité des coûts en temps réel, la conformité et la rentabilité tout au long du cycle de vie du véhicule.

Points forts :

• Suivi de la performance financière des programmes et plateformes automobiles, du lancement jusqu’à la fin de vie
• Gestion des nomenclatures complexes, des gammes de fabrication et des structures de coûts liées à une production à haut volume avec précision
• Intégration de la tarification, des contrats et de la performance des fournisseurs dans les processus financiers
• Optimisation et automatisation des processus financiers pour réduire les coûts indirects
• Capture et analyse des impacts financiers liés aux garanties, aux rappels et à la qualité
• Alignement des données financières avec les processus de production et logistiques JIT/JIS
• Assistance prête à l’emploi pour l’autofacturation
• Soutien des opérations internationales complexes grâce à une conformité localisée et à un contrôle centralisé
• Gestion des équipements de production de grande valeur, des outillages et des investissements industriels directement dans les processus financiers
• Analyse de la rentabilité par équipementier, modèle, composant, fournisseur et région

Les organisations de l’aéronautique et de la défense opèrent dans un environnement hautement réglementé et axé sur les programmes, régi par de longs contrats, une conformité stricte et des structures de coûts complexes. Les équipes responsables des finances doivent gérer des programmes pluriannuels, des contrats à coût majoré et à prix fixe, des normes d’audit strictes et une traçabilité de la supply chain approfondie.

Le module financier de notre solution ERP dédiée aux secteurs de l’aéronautique et de la défense intègre les finances à l’ingénierie, la fabrication et l’exécution de programmes, pour un contrôle précis des coûts, une conformité totale et une visibilité en temps réel tout au long du cycle de vie des contrats et des actifs.

Points forts :

• Gestion des contrats complexes (coût majoré, prix fixe, axés sur des jalons) avec une traçabilité financière complète
• Alignement des données financières sur les indicateurs de performance du projet, les calendriers et les livrables
• Soutien du suivi des coûts de bout en bout dans tous les projets et programmes
• Garantie du respect des exigences réglementaires et d’audit dans tous les programmes et entités
• Saisie et répartition des coûts entre les matériaux, la main-d’œuvre, les frais généraux et les sous-traitants
• Intégration des performances, de la tarification et des risques des fournisseurs dans les analyses financières
• Suivi des actifs de grande valeur, des outils et des coûts de maintenance sur des cycles de vie prolongés
• Soutien des opérations mondiales avec une supervision centralisée et une conformité localisée
• Analyse de la rentabilité au niveau du programme, du contrat et des composants