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Was ist die Großhandelsbranche?

Die Großhandelsbranche kümmert sich um Transport, Lagerung und Lieferung von Waren in allen Branchen und hilft Lieferanten, Einzelhändlern und Endnutzern, auch in sich verändernden Märkten vernetzt und informiert zu bleiben.
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Was ist die Großhandelsbranche?

Die Großhandelsbranche ist ein wesentliches Glied in der Lieferkette, das Produktionsunternehmen und Lieferanten mit verschiedenen Unternehmen, Auftragnehmern, Institutionen, Einzelhändlern und jetzt auch zunehmend mit Verbrauchern verbindet. Handelsunternehmen konzentrieren sich darauf, eine breite Palette unterschiedlicher Produkte über eine Vielzahl von Kanälen und Methoden verfügbar zu machen. Viele bieten auch Services mit Mehrwert an, um sich von anderen abzuheben und ihren Kunden einen höheren Nutzen zu bieten.

Was machen Großhandelsunternehmen? 

Großhandelsunternehmen dienen als wichtige Brücke zwischen Produzenten und Endverbrauchern. Sie kaufen, lagern und bewegen Waren – oft in großen Mengen –, damit die Produkte dort zur Verfügung stehen, wo sie gebraucht werden, und zudem zum genau richtigen Zeitpunkt. Viele bieten auch Dienstleistungen wie Montage, Anpassung, technischen Support und sogar Bestandsplanung an, um ihren eigenen Betrieb zu optimieren und einen noch besseren Wert für ihre Kunden zu schaffen.

Was sind Handelskanäle?

Handelskanäle sind die Wege, über die Produkte zum Endverbraucher gelangen. Je nach Branche können sie physisch oder digital sein und als ein- oder mehrstufige Systeme strukturiert sein. Einstufige Modelle bewegen Waren über einen direkten Schritt (z. B. vom Hersteller zum Einzelhändler), während mehrstufige Modelle mehrere Zwischenhändler wie Großhändler, Wiederverkäufer oder Distributoren einbeziehen.

Direktvertriebskanal

Unter Direktvertrieb versteht man die Lieferung von Produkten direkt vom Vertriebshändler oder Hersteller an den Kunden ohne Zwischenhändler. Dies bietet mehr Kontrolle über Preise, Bestände und Servicequalität und wird oft von digitalen Storefronts, Außendienstvertretern oder Fulfillment-Systemen unterstützt.

Indirekter Vertriebskanal

Im indirekten Vertrieb verlassen sich Distributoren auf Wiederverkäufer, Händler oder Großhändler, um Produkte an den Endverbraucher zu liefern. Dieser Ansatz kann die Marktreichweite erweitern, die Logistik vereinfachen und den Absatz in großen Mengen unterstützen – aber auch Ebenen hinzufügen, die sich auf die Marge und Kundeneinblicke auswirken können.

Hybrider Vertriebskanal

Der hybride Verteilung kombiniert direkte und indirekte Vertriebsmethoden. Mit ihm können Unternehmen verschiedene Märkte oder Kundensegmente über verschiedene Kanäle bedienen und gleichzeitig Transparenz und Kontrolle zentralisieren. Auf diese Weise sollen Flexibilität und Effizienz in Einklang gebracht werden.

Großhandelsunternehmen und industrieller Vertrieb: Worin besteht der Unterschied?

Obwohl diese Begriffe sehr ähnlich sind, gibt es doch einen feinen Unterschied. Vertriebsunternehmen ist der breitere Begriff, der alle Sektoren abdeckt, in denen Waren von Herstellern zu Verbrauchern transportiert werden. Der industrielle Vertrieb bezieht sich in der Regel auf B2B-Lieferanten von Teilen, Geräten oder Dienstleistungen, die in der Fertigung, im Bauwesen oder in der Infrastruktur verwendet werden. Diese Unternehmen bieten häufig technischen Support, Kundendienst und langfristige Lieferbeziehungen.

3 Strategien für Vertriebskanäle

Vertriebsstrategien können variieren, aber die primären Ziele bleiben immer dieselben: die produzierte Ware in Besitz nehmen und reibungslos und effizient an den Käufer liefern.

Massenvertrieb

Massenvertrieb (auch intensiver Vertrieb genannt) bedeutet, so viele Produkte an so vielen Standorten wie möglich zur Verfügung zu stellen, um die Sichtbarkeit zu maximieren und die Nachfrage zu decken. Vertriebsunternehmen benötigen eine optimierte Zuteilung, Preisgestaltung und Auftragsorchestrierung in allen Kanälen, um Angebot und Service effizient in Einklang zu bringen. 

Exklusivvertrieb

Ein Exklusivvertrieb liegt vor, wenn Produkte über ausgewählte Partner oder Gebiete angeboten werden, um den Markenwert zu schützen und die Preisgestaltung zu kontrollieren. Dies erfordert eine strenge Bestandsverwaltung, genaue Gebietszuweisungen und Nachverfolgung, um Vereinbarungen einzuhalten und Erwartungen zu erfüllen. 

Selektiver Vertrieb

Der selektive Vertrieb umfasst den Einsatz eines sorgfältig zusammengestellten Netzwerks von Händlern, um Qualität und Konsistenz aufrechtzuerhalten und gleichzeitig breitere Märkte zu erreichen. Um erfolgreich zu sein, sind flexible Vertragsbedingungen, differenzierte Serviceniveaus und transparente Datenströme über alle Kanäle hinweg erforderlich. 

Was ist umgekehrte Distribution oder umgekehrte Logistik?

Unter umgekehrter Distribution – oder umgekehrter Logistik – versteht man den Warenfluss in die entgegengesetzte Richtung der üblichen Ausführung: von Endnutzern oder Vertriebskanälen zurück durch die Lieferkette. Sie deckt Produktretouren, Rückrufe, Reparaturen, Recycling und andere Szenarien ab, in denen Artikel zur Verarbeitung wieder zurück ins System gelangen.

Von den heutigen Vertriebsunternehmen wird zunehmend erwartet, dass sie Rückflüsse effizient und nachhaltig handhaben. Waren müssen auf der Grundlage von Zustand, Wert und regulatorischen Anforderungen überprüft, sortiert und umgeleitet werden. Das gilt für Elektronik ebenso wie für leicht verderbliche Güter. Ein positiver Aspekt ist jedoch, dass die umgekehrte Logistik eine Quelle für Kostenersparnis, Kundenzufriedenheit und natürlich für die Umweltverantwortung sein kann. Aber nur, wenn es durch klares Tracking, intelligentes Routing und Systeme unterstützt wird, mit denen die Bestände und Compliance bei jedem Schritt überwacht werden.

Wichtige Zwischenhändler im Vertrieb

Distributoren setzen eine Vielzahl von Zwischenhändlern ein, um Waren zu den vorgesehenen Zielgruppen zu bringen. Diese Akteure erweitern die Marktreichweite, erhöhen aber die Komplexität in Bezug auf Transparenz, Margen, Koordination und Kontrolle.

Einzelhandel

Einzelhändler verkaufen direkt an Endverbraucher und nutzen dafür Geschäfte, Kataloge oder Kanäle im Internet. Für sie sind eine zuverlässige Produktverfügbarkeit, pünktliche Lieferungen und ein genauer Datenaustausch mit Distributoren unerlässlich, um die Kundenerwartungen und die Omnichannel-Nachfrage zu erfüllen.

Großhandel

Großhändler kaufen in großen Mengen von Herstellern ein und verteilen sie an Einzelhändler, Institutionen oder Unternehmen. Ihr Erfolg hängt von einem effizienten Lagerumschlag, Massenpreisstrategien und Echtzeit-Nachschubkapazitäten ab, um kosteneffizient und reaktionsschnell zu bleiben.

Agents

Handelsvertreter treten für Vertriebsunternehmen oder Lieferanten auf und handeln Aufträge und Verträge aus, oft ohne eigene Bestandsführung. Sie verlassen sich auf klare Produktdaten, Preisstrukturen und Provisionsabrechnungen, um Angebot und Nachfrage in allen Kundensegmenten effektiv abzugleichen.

Makler

Makler verbinden Käufer und Verkäufer über geografische Regionen oder Branchen hinweg und verdienen Provisionen für ihre Transaktionen. Sie sind auf Echtzeit-Marktdaten, Produktspezifikationen und Verfügbarkeitsupdates angewiesen, um entschlossen zu handeln und Geschäfte sicher abzuschließen.

Internet

Online-Marktplätze und E-Commerce-Storefronts bringen digitale Reichweite und Komfort – und verkaufen oft an mehrere Kundentypen. Distributoren müssen genaue digitale Kataloge, eine dynamische Preisgestaltung und schnelle Abwicklung anbieten, um in diesem Bereich konsistent zu agieren.

Beispiele für die Großhandelsbranche

Lebensmittel- und Getränkeindustrie

Lebensmittelhändler handhaben temperaturempfindliche Produkte mit kurzer Haltbarkeit, strengen Sicherheitsstandards und Rückverfolgbarkeit auf Chargenebene. Sie verwalten Werbeaktionen, saisonale Veränderungen und Risiken und reagieren gleichzeitig auf Trends bei Gastronomie, Einzelhandel und anderen Partnern. 
Lebensmittel- und Getränkeindustrie

Geräte

Der Gerätevertrieb handelt mit Teilen oder Mietmaschinen und ist mit der Verwaltung von Ausfallzeiten, Wartungen und Anlagenstandorten verbunden. Das Schaffung eines Gleichgewichts zwischen Lagerverfügbarkeit und Servicebereitschaft umfasst die Teileverfolgung, Servicepläne und Nutzungshistorie, um Verzögerungen zu vermeiden und Kosten zu minimieren. 
Geräteindustrie

Mode

Die Modebranche umfasst schnelllebige Designzyklen und saisonale Trends. Das Management von Multi-Channel-Nachfrage, Retouren und Nachhaltigkeitszielen hängt von Bestandsaktualisierungen in Echtzeit, der Ausrichtung an den Vertriebskanälen und Rückverfolgbarkeit ab, um die richtigen Styles pünktlich und saisongerecht zu liefern.
Modebranche

Logistik und 3PL

Logistikdienstleister müssen Bestände für eine Vielzahl von Kunden in verschiedenen Regionen und Vertriebskanälen verwalten. Für Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung/Verpackung und Lieferung an die Kunden benötigen sie Genauigkeit, einen skalierbaren Durchsatz und intelligente Analysen, die den Platz und die prognostizierte Kapazität optimieren.
Logistikbranche

Branchenspezifische Tools, die Vertriebsunternehmen dabei helfen, in einer schnelllebigen Welt erfolgreich zu sein

Branchenspezifische Tools für intelligentere Workflows, höhere Transparenz und schnellere Entscheidungen – damit Vertriebsunternehmen in einer schnelllebigen, von engen Margen geprägten Welt immer einen Schritt voraus sind.

Software-Suite für den Handel

Infor CloudSuite wurde für moderne Betriebsabläufe entwickelt und verbindet Vertriebsprozesse durchgängig von der Auftragsorchestrierung bis zur Lieferung und unterstützt gleichzeitig Value Added Services und Echtzeitanalysen. Die cloudnative und modulare Lösung passt sich Ihrem Unternehmen an und unterstützt Ihre Kundenorientierung, auch wenn sich Ihre Bedürfnisse ändern.
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Großhandels-ERP

Unser Cloud-ERP wurde für Handelsunternehmen entwickelt und vereint Finanzwesen, Inventar, Lagerhaltung und Planung in einer KI-gestützten Plattform. Es ist für Vertriebsabläufe vorkonfiguriert, beschleunigt die Bereitstellung und bietet Echtzeit-Einblicke in die Lieferkette. So können Teams agil, reaktionsschnell und resilient bleiben.
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