Rapport
« How Possible Happens » : Comblez le manque à gagner grâce à une productivité axée sur la technologie
Création de valeur
Ensemble, faisons du possible une réalité
Alors que les entreprises du monde entier accélèrent leurs parcours de transformation digitale, beaucoup sont de plus en plus confrontées à un manque à gagner proportionnel à l’écart entre la promesse d’une technologie et la réalité. Notre dernière étude internationale révèle comment les entreprises les plus productives comblent cet écart et comment vous pouvez appliquer ces mesures dans vos activités dès aujourd’hui.
Investir dans la création de valeur
Avec la participation de 3 600 décideurs, cadres dirigeants et utilisateurs de technologies, actifs dans 14 pays et 7 secteurs d’activité.
75 %
des entreprises s’attendent à augmenter leur productivité de plus de 20 % au cours des 3 prochaines années.
80 %
des entreprises conviennent que la réussite dépendra de l’utilisation des nouvelles technologies et de la capacité à les intégrer.
78 %
des entreprises prévoient d’augmenter leurs investissements technologiques de 20 % ou plus dans les années à venir.
Création d’un avantage
Vecteurs de valeur : comment les entreprises les plus productives stimulent la productivité
Les résultats de notre étude révèlent comment les entreprises les plus productives accélèrent leur développement et extraient davantage de valeur de la transformation digitale. Nous avons identifié 4 attributs fondamentaux, que nous nommons « vecteurs de valeur ».
Vecteurs de valeur
Attributs et priorités des entreprises à forte productivité
Processus et systèmes
Des processus à toute épreuve comme avantage concurrentiel : ces entreprises utilisent des outils pour augmenter l’efficacité opérationnelle, améliorer la visibilité et rationaliser les communications.
Agilité et niveau de préparation
Adaptables et préparées : ces entreprises adoptent des technologies avancées, de l’IA générative à l’optimisation des processus, pour hiérarchiser les solutions d’intelligence et innovatives.
Culture des données
Repousser les limites : ces entreprises s’appuient sur l’intelligence et l’automatisation pour construire des bases de données fiables, mettre à disposition de leur personnel les informations dont il a besoin et favoriser l’innovation et la création de valeur.
Orientation client
Focus client : ces entreprises savent que la réussite de leurs clients est ce qui définit leur propre succès. Elles intègrent les suggestions des clients dans l’ensemble de leurs opérations pour anticiper l’évolution de la demande et identifier les opportunités à forte valeur ajoutée.
Témoignages clients
Optimiser le service client grâce aux données
Pour le fabricant de chariots élévateurs Combilift, les retards dans les commandes dus à des devis incorrects augmentaient les coûts de service, tant pour le négociant que pour le client. Désormais, avec une nouvelle solution d’IA s’appuyant sur 3 ans de données, l’équipe génère instantanément des recommandations de pièces.
Témoignages clients
Faire preuve de réactivité face au changement
L’entreprise de conditionnement de produits agroalimentaires Oliver Packaging doit s’adapter aux tendances d’achat en constante évolution des clients. En tirant parti des solutions d’IA grâce à une solution ERP sectorielle, l’entreprise a pu rapidement et plus précisément identifier les commandes client sortant de l’ordinaire. Elle a ainsi réduit de 90 % la charge de travail nécessaire au suivi et à la planification de la demande.
Analyse détaillée
Bénéficiez de conseils pragmatiques et de l’éclairage d’experts
Notre rapport complet offre des informations de premier plan sur le secteur ainsi que des conseils d'experts exclusifs, vous donnant des mesures concrètes que vous pouvez prendre dès aujourd'hui pour commencer à progresser.
Kevin Samuelson
CEO, Infor
Soma Somasundaram
Président des Produits et CTO, Infor
Dr. Chris Brauer
Directeur de l’innovation, Institute of Management Studies, Goldsmiths, Université de Londres
Les opérations autonomes constituent la prochaine vague de transformation, elle implique des changements majeurs dans les objectifs, la forme et la fonction des applications pour les salariés. » « La transformation digitale, le processus consistant à exploiter les technologies numériques pour changer fondamentalement le mode de fonctionnement d’une entreprise, offre de la valeur aux clients et est compétitive. Elle représente un élément essentiel pour toute entreprise moderne. »
Le pouvoir des partenariats
Comprendre vos processus, vos collaborateurs et vos produits
Découvrez comment, en collaborant avec Infor, vous pouvez bénéficier de solutions sectorielles prêtes à l’emploi et identifier les facteurs de valeur essentiels à vos activités, dans le produit lui‑même.
Rapport mondial
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Maximiser la productivité axée sur la technologie peut vous aider à combler le manque à gagner et à générer de considérables gains organisationnels. Téléchargez notre rapport complet dès à présent et découvrez comment sécuriser votre position de leader du secteur.
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