自動車サプライヤーが今取り組むべき変革とは～AI時代を勝ち抜くERP戦略と業務改革～

AIの進化やCASEの進展、SDV（Software Defined Vehicle）の普及、脱炭素化への対応、さらにはサプライチェーンリスクの高まりなど、自動車業界を取り巻く経営環境は大きく変化しています。こうした変化に対応し、競争力を維持・強化するためには、迅速な意思決定と継続的な業務変革を支える経営基盤の構築が不可欠です。

しかし、多くの企業では、レガシーシステムや部門・拠点ごとに分断された情報のサイロ化が、データ活用やAI活用の障壁となっています。変化の激しい時代においては、ERPを中心とした業務・データ基盤の刷新と、標準プロセスを活用した継続的な業務改革が求められています。

本セミナーでは、KPMGコンサルティングより、自動車業界における競争力の変化とAI時代に求められるテクノロジー戦略、ならびにFit to Standardを起点としたERP変革の成功要因をご紹介します。また、インフォアジャパンより、自動車業界向けERPの最新動向やAI活用、国内外での導入事例を交えながら、AI時代の競争力を支える基幹システムのあるべき姿と実践アプローチについてご紹介します。

セッション1:
「AI時代における自動車業界の競争軸 ― 競争力を支えるテクノロジー戦略」
KPMGコンサルティング株式会社 執行役員 パートナー Technology Consultingユニット長
犬飼 仁 氏

セッション2:
「AIで経営する時代へ―AI時代の競争力を実現する、自動車部品メーカーのための経営基盤改革」
インフォアジャパン株式会社 ソリューションコンサルティング本部長
佐藤 幸樹

セッション3:
「ERPを導入する時代から、ERPで変革する時代へ
～Fit to Standard × AIエージェントで実現する製造業トランスフォーメーション～」
KPMGコンサルティング株式会社 アソシエイトパートナー
齋藤 郷 氏

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