売上500億以下の製造業のビジネストランスフォーメーションへの近道とは何なのか？

自社の「今月の利益」を、即答できますか？

原材料高騰、人手不足、価格転嫁の限界…。
日本の中堅製造業にとって、従来のやり方を続けるだけでは、確実に競争力は低下します。本セミナーでは、DXやIT導入の流行論ではなく、「なぜ今の経営構造では利益や数字を即座に把握できないのか」を整理し、経営判断のスピードと精度を変えるビジネストランスフォーメーションの現実解を解説します。ERP未導入企業、導入済みでも成果が出ていない企業の双方に向け、経営判断を支える“基盤”をどのように整えるべきか、次に取るべき一手を提示します。

セッション1: 11:03～11:28

松尾 員幸氏
株式会社KISC セールススペシャリスト

セッション2: 11:28～11:53

金原 進雄
インフォアジャパン株式会社
ソリューションコンサルティング本部
プリンシパルソリューションコンサルタント

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※本セミナーは、2026年1月開催分のオンデマンド配信版です。配信当時の内容と数値や実績が異なる場合がございますので、予めご了承ください。

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