エージェンティックエンタープライズになる

もはや、AI への意欲だけあっても十分とは言えません。 組織は、実験を超えて AI 投資から測定可能な価値を提供しなければならないというプレッシャーにさらされています。 

この Infor™ のホワイトペーパーでは、高業績組織が、中央管理層の下でシステムを横断して動作する業界特化型の AI エージェントを導入し、正確なビジネス成果を実現することで、いかにしてエージェンティックエンタープライズへと変貌を遂げているかを解説します。

次のような内容をご紹介しています：

• エージェンティックエンタープライズになるための 4 つのコア要素
• 汎用的な水平型ソフトウェアによって生じる実装上の課題と、基盤設計の不備が招くコストの累積
• 基礎、データ、エージェントの成熟度を評価するための準備チェックリスト
• Zahid Group がエージェントを使用して、最小限の人的介入でエンドツーエンドのプロセスを実行する方法を含む、実際の顧客の成果
• Infor の顧客が価値を 54% 迅速に実現し、投資回収率 114% を実現する実証済みの方法

レガシーシステムからの移行、クラウドへの投資の最適化、エージェントオートメーションへの移行など、トランスフォーメーションのどの段階であっても、業界固有のソリューションが AI 実行のギャップを埋めるのにどのように役立つかをご覧ください。