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Case Study
SMK グループ事例

連結決算業務に伴う関連情報の制度向上、情報収集の迅速化、グループ経営情報の可視化、内部統制、経理規定の統一を実現

Case Study
株式会社ディアーズ・ブレイン事例

予算策定/予実管理の中核となる業績管理基盤を構築。ブライダル店舗の予実シミュレートで、迅速なアクションを可能に

Case Study
武田アイルランド事例

Infor EAMでコンプライアンス実現。電子署名による承認を実装した合理化されたワークフロープロセスによって、年間20,000件の保全作業指示を紙から電子へ移行

White Paper
デジタルトランスフォーメーション 成功の秘訣は戦略から運用化までを 「つなげる」こと

より多くの企業がデジタルトランスフォーメーションに傾倒し、新たな方法で差別化しようと試みています。顧客だけでなく社員の心をつかめるようなエクスペリエンスを創造し、ブランドとして顧客とつながることができれば、この先ずっとビジネスのやり方を変えることができます。

White Paper
デジタルトランスフォーメーション体質になるための3つの条件

最近、テクノロジー業界では「デジタルトランスフォーメーション」がもてはやされていますが、劇的な変化を伴うイニシアチブの多くがそうであるように、このコンセプトが何を意味し、日常業務にどのようなインパクトを与えるかという観点からみると、完全に発達するまでには時間がかかりそうです。CIOたちは、デジタルトランスフォーメーションとは「デジタルテクノロジーによる変化、それによってもたらされるチャンスおよび影響を、戦略的かつ優先的な方法で最大限に活用するために、ビジネスの活動や業務プロセス、コンピテンシー、ビジネスモデルを加速するもの」であると定義しています。

では、デジタルトランスフォーメーションに慄かず、味方につけるにはどうすればよいのでしょうか?本書では、デジタルトランスフォーメーションを取り入れるための戦略、さらに重要なこととして、それを持続可能にするための方法について考察します。

White Paper
「何故」が「当然」に変わる時

クラウド移行が遅くなることによる5大リスク

クラウドソリューションは、平均7.1ヵ月で投資を回収し、5年間では平均626%のROIを実現できるという、他に比類のない投資*1のひとつであることがわかっています。

5大リスク

  • 継続的にかかるハードウェア費用
  • 業務中断への対応遅延
  • 有益な買収・合併の障害
  • 障害対応の準備不足
  • サステイナビリティの遅延
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