フィルター:

残念!結果が見つかりませんでした。

Video Case Study
THKリズム株式会社事例(動画)

事業環境の変化に対応し、ビジネスの拡大の業務基盤としてERPを導入タイ拠点からスタートし、Infor SyteLineを世界4拠点(タイ・中国(常州、広州)・メキシコ)に展開

Video Case Study
太陽ケーブルテック株式会社事例(動画)

Infor SyteLineで、本部からタイ工場の実態を精緻につかみ現地のスタッフに的確に指示

Case Study
SMK グループ事例

連結決算業務に伴う関連情報の制度向上、情報収集の迅速化、グループ経営情報の可視化、内部統制、経理規定の統一を実現

White Paper
製品イノベーションを加速するために食品・飲料メーカーができること

本ホワイトペーパーは、食品・飲料メーカーが製品イノベーションを加速するための方策として考慮すべき点をいくつか取り上げています。また、これを可能にするために、いかにデジタルテクノロジーを活用すべきかついても詳述しています。

White Paper
デジタルトランスフォーメーション 成功の秘訣は戦略から運用化までを 「つなげる」こと

より多くの企業がデジタルトランスフォーメーションに傾倒し、新たな方法で差別化しようと試みています。顧客だけでなく社員の心をつかめるようなエクスペリエンスを創造し、ブランドとして顧客とつながることができれば、この先ずっとビジネスのやり方を変えることができます。

White Paper
デジタルトランスフォーメーション体質になるための3つの条件

最近、テクノロジー業界では「デジタルトランスフォーメーション」がもてはやされていますが、劇的な変化を伴うイニシアチブの多くがそうであるように、このコンセプトが何を意味し、日常業務にどのようなインパクトを与えるかという観点からみると、完全に発達するまでには時間がかかりそうです。CIOたちは、デジタルトランスフォーメーションとは「デジタルテクノロジーによる変化、それによってもたらされるチャンスおよび影響を、戦略的かつ優先的な方法で最大限に活用するために、ビジネスの活動や業務プロセス、コンピテンシー、ビジネスモデルを加速するもの」であると定義しています。

では、デジタルトランスフォーメーションに慄かず、味方につけるにはどうすればよいのでしょうか?本書では、デジタルトランスフォーメーションを取り入れるための戦略、さらに重要なこととして、それを持続可能にするための方法について考察します。

お気軽にお問い合わせください。

弊社よりご連絡いたします。

Or connect via: Linkedin