Estrategias para mitigar interrupciones de la cadena de suministro

Bienvenido a nuestra serie de blogs de Infor centrado en estrategias para ayudar a mitigar las interrupciones de la cadena de suministro y proporcionar una mayor resiliencia.  Como líderes de fabricación, distribución y logística de terceros, sabe que una cadena de suministro bien administrada desempeña un papel fundamental en el éxito de su organización. Sin embargo, resultan inevitables las interrupciones o los eventos imprevistos que interrumpen el flujo normal de bienes y servicios. Las fluctuaciones repentinas de la demanda asociadas con estos desafíos de la cadena de suministro pueden causar impactos significativos en su negocio, como demoras en el envío y la entrega, mayores costos y posible pérdida de ingresos, lo que afecta negativamente el resultado final y la experiencia del cliente.

Esta serie le proporcionará información integral para mitigar el riesgo de la cadena de suministro. Profundizaremos en estrategias clave como el apuntalamiento cercano, la creación de redundancia, la inversión en software de visibilidad y la gestión efectiva del inventario. Nuestro objetivo es ayudarlo a atravesar las interrupciones y mantener una cadena de suministro resiliente. Por lo tanto, vamos a embarcarnos en este viaje juntos hacia una cadena de suministro más sólida y a prueba de interrupciones.

En los últimos años, fuimos testigos de una variedad de interrupciones que afectan las cadenas de suministro globales. Algunos ejemplos notables de interrupción de la cadena de suministro son los siguientes:

1. Colapso del puente de Baltimore (marzo de 2024):

Impacto: Se interrumpió el flujo de automóviles y piezas de automóviles, lo que potencialmente causó escasez en estos bienes entregados a través de Baltimore.

Efecto dominó:

• Aumento de los costos de envío, ya que la carga debe redirigirse a través de otros puertos.
• Retrasos en las entregas que afectan a los fabricantes y consumidores que confían en las piezas enviadas a través de Baltimore.
• Posibles pérdidas de empleo en la industria portuaria de Baltimore.

2. Conflictos geopolíticos e inquietudes de seguridad (en curso):

Impacto: Estos conflictos pueden causar una crisis en la cadena de suministro, que incluye la interrupción de las rutas comerciales, el aumento de los costos de seguros para el envío y la escasez de materiales provenientes de zonas de conflicto.

Ejemplos:

• La guerra entre Rusia y Ucrania afectó los suministros de trigo, metales y energía.
• Las tensiones en el Mar del Sur de China pueden interrumpir las rutas de envío vitales para el comercio mundial.
• Pirata del Mar Rojo: ataques a barcos, aumento del riesgo de robo y daño de cargas, lo que conduce a mayores costos de seguro y posible escasez de productos
  

3. Ataques cibernéticos y filtraciones de datos (en curso): 

Impacto: Interrupciones en las operaciones, filtraciones de datos que exponen información confidencial y posibles pérdidas financieras.

Ejemplos: Los ataques recientes, como el ciberataque de NotPetya (2017), el ataque de SolarWinds (2020) y el ataque de cibersecuestro de datos de Colonial Pipeline (2021), muestran las vulnerabilidades.

Mitigación: Las medidas sólidas de ciberseguridad, las copias de seguridad regulares y los planes de respuesta a incidentes son cruciales para ayudar a evitar la vulnerabilidad en su cadena de suministro.

4. Desastres naturales (en curso):

Impacto: Daños a la infraestructura, interrupciones del transporte e interrupciones del servicio eléctrico que dificultan la producción y distribución.

Ejemplos: Eventos como el terremoto japonés y el tsunami (2011), los huracanes Katrina (2005) y Harvey (2017), los incendios forestales de California (2018) y el congelamiento de Texas (2021) demostraron la susceptibilidad de las cadenas de suministro a los desastres naturales y la necesidad de estrategias sólidas de gestión de riesgos.

Preparación: Desarrollar resiliencia de la cadena de suministro a través de evaluaciones de riesgos, diversificación de la cadena de suministro y planes de recuperación ante desastres para ayudar a mitigar las crisis de la cadena de suministro.

5. Escasez de mano de obra y huelgas (en curso): 

Impacto: Dificultad para dotar de personal a puestos clave, desaceleración en la producción y el transporte, y posibilidad de aumentos de precios.

Ejemplos: Los conductores de camiones, los trabajadores de almacén y la escasez de personal de fábrica pueden causar cuellos de botella.

Soluciones: Mejorar los salarios y las condiciones de trabajo, automatizar cuando sea posible para aumentar la productividad y fomentar una fuerza laboral calificada a través de programas de incorporación y capacitación eficaces.

6. Bloqueo del canal de Suez (marzo de 2021): 

Impacto: Un bloqueo de seis días de una ruta de envío vital causó un atasco masivo en el tráfico de barcos y demoras en la entrega de mercancías en todo el mundo.

Importancia del canal: Una parte significativa del comercio global depende de esta vía fluvial.

Medidas de prevención: Invertir en mejoras de infraestructura y explorar rutas de envío alternativas puede reducir los impactos futuros.

7. Brexit (2020): 

8. Pandemia de COVID-19 (2020 a 2023): 

Impacto: Los confinamientos generalizados, los cierres de fábricas, la escasez de mano de obra y los cuellos de botella de transporte interrumpieron las cadenas de suministro a nivel mundial.

Sectores afectados: La electrónica, la automoción, los bienes de consumo y muchos otros se enfrentaron a la escasez y a los retrasos.

La nueva normalidad: La construcción de cadenas de suministro adaptables y resilientes es crucial en un mundo con interrupciones continuas.

La pandemia de COVID-19 fue uno de los eventos más disruptivos de la historia reciente. Ocasionó confinamientos generalizados, cierres de fábricas, escasez de mano de obra y cuellos de botella en el transporte, lo que afectó las cadenas de suministro en varios sectores, incluso en la electrónica, la automoción y los bienes de consumo.   

Conclusión

Comprender estas interrupciones y sus impactos es el primer paso hacia el desarrollo de estrategias de mitigación efectivas para desarrollar resiliencia en la cadena de suministro. 

Es importante elegir la tecnología adecuada de un proveedor de confianza para respaldar sus estrategias de mitigación de riesgos de la cadena de suministro. Infor es líder mundial en productos de software de nube empresarial para empresas en mercados específicos por industria. Más de 60 000 organizaciones en todo el mundo confían en Infor para superar las interrupciones del mercado y lograr la transformación digital en todo el negocio.

El software Infor Distribution puede ayudarlo a evitar interrupciones en la cadena de suministro al proporcionar pronósticos mejorados, perspectivas significativas con análisis de IA y acceso a las últimas tecnologías que permiten a su negocio en la actualidad y el futuro. Obtenga más información sobre la experiencia de Infor en el mercado de distribución.