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Ningún sector parece ser inmune a los retos actuales. La incertidumbre y la volatilidad sin precedentes en el mercado, debida a conflictos geopolíticos, desastres climáticos o la pandemia global, han demostrado una y otra vez que las estrategias tradicionales de gestión lineal de la cadena de suministro ya no funcionan. Es hora de dejar atrás la mentalidad centrada en la propia empresa y adoptar un enfoque interconectado para la gestión de la cadena de suministro.

Para alcanzar el éxito en la era de la personalización de los productos, hay que adoptar un enfoque holístico. Todo el mundo, ya sea del departamento de marketing, ingeniería, cadena de suministro o fabricación, debe estar preparado para participar en un proceso más rápido, más detallado y colaborativo, basado en la tecnología moderna. Este es el segundo artículo del blog de una serie de 3, en la cual se analiza cómo los fabricantes de equipos y maquinaria industrial pueden responder al aumento de la demanda de productos personalizados.

Para lograr el éxito en la era de la personalización de los productos, hay que adoptar un enfoque holístico. Todas las áreas, ya sea el departamento de marketing, ingeniería, cadena de suministro o fabricación, deben estar preparadas para llevar a cabo un proceso más rápido, más detallado y colaborativo, basado en una tecnología moderna. En esta serie de artículos se analiza cómo los fabricantes de equipos y maquinaria industrial pueden responder eficientemente al aumento de la demanda de productos personalizados.

A medida que la fabricación evoluciona a niveles sin precedentes, el sistema de software que hay detrás también lo hace. Mientras las soluciones de planificación de recursos empresariales (ERP) han aportado una mejor gestión de datos y completa visibilidad a las empresas durante décadas, algunos de esos primeros sistemas carecían de flexibilidad. Incluso las soluciones de ERP de segunda generación eran a veces tan complejas que se mostraban insuficientes para ayudar a impulsar la productividad de la fuerza laboral. Ahora, esto está cambiando. Una vez más, las soluciones de ERP se están renovando. Este nuevo enfoque, el ERP 3.0, está centrado en empoderar a los empleados, acelerar tareas y soportar una toma de decisiones rápida.

Las perspectivas basadas en datos que utilizan la inteligencia artificial (AI) son la base fundamental de este enfoque moderno y, por ello, su impacto potencial en la productividad es inmenso.

Hemos creado un breve test que le ayudará a decidir si una estrategia de ERP de Nivel II sería útil para su negocio.