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4 formas en las que la IA será su herramienta de distribución preferida

Infor reconocida por la integridad de su visión y la capacidad de ejecución

Para que los profesionales de la cadena de suministro obtengan la flexibilidad y agilidad que necesitan para aumentar la velocidad, reducir costes y satisfacer a los clientes, hay cuatro componentes críticos que las organizaciones deberían tener: visibilidad en tiempo real, información predictiva, apoyo en la toma de decisiones prescriptivas y una ejecución colaborativa en tiempo real; todo ello se puede lograr a través de la implantación de una torre de control de la cadena de suministro.

Ningún sector parece ser inmune a los retos actuales. La incertidumbre y la volatilidad sin precedentes en el mercado, debida a conflictos geopolíticos, desastres climáticos o la pandemia global, han demostrado una y otra vez que las estrategias tradicionales de gestión lineal de la cadena de suministro ya no funcionan. Es hora de dejar atrás la mentalidad centrada en la propia empresa y adoptar un enfoque interconectado para la gestión de la cadena de suministro.

Muchas organizaciones tienden a ver las operaciones del almacén como un centro de costes por la mano de obra, los equipos y el inventario físico. Sin embargo, con los modelos de negocio cambiando rápidamente debido al comercio electrónico, la omnicanalidad, la recogida a pie de tienda, la impresión 3D y mucho más, las operaciones de almacén permiten a una empresa obtener una ventaja competitiva al garantizar que la lealtad del cliente y la excelencia de la marca permanecen intactas a medida que los productos entran en la última milla.