La social collaboration aziendale promuove l’innovazione nei processi di S&OP

La collaborazione è la chiave per innovare con successo i processi di Sales and Operations Planning (S&OP). Ma deve essere sistematica, orizzontale e verticale, interna ed esterna, per includere tutte le conversazioni sui social media e le comunicazioni coinvolte nei processi di S&OP. Occorre un modo per acquisire, tracciare e controllare ogni canale di comunicazione, dalle conversazioni alle riunioni, dalle e-mail ai social media, in un unico sistema utilizzato in tutta l’azienda.

Grazie ai software e agli strumenti social per i processi di S&OP, le aziende possono implementare una strategia di S&OP di successo e attivare conversazioni complesse e continue tra gli stakeholder interni ed esterni di più reparti. Gli strumenti social utilizzati per i processi di S&OP sono in grado di connettere ogni aspetto, dalla strategia all’esecuzione, dai problemi alle potenzialità, dall’amministrazione al marketing, dalla domanda all’offerta, dagli agenti di vendita al CEO, indipendentemente dal ruolo e dalla posizione di ogni parte coinvolta.

Scarica questo executive brief per scoprire come gli strumenti social per i processi di S&OP offrono un modo nuovo per centralizzare, proteggere, condividere e conservare conoscenze aziendali fondamentali lungo tutti i processi di S&OP.