Estratégias para mitigar as interrupções na cadeia de suprimentos

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April 3, 2025Por Will Quinn | Global Director of Strategy, Infor WMS

Bem-vindo à nossa série de blogs da Infor que se concentra em estratégias para ajudar a mitigar interrupções na cadeia de suprimentos e fornecer maior resiliência à cadeia de suprimentos.  Como líderes de manufatura, distribuição e logística terceirizada, você sabe que uma cadeia de suprimentos bem gerenciada desempenha um papel fundamental no sucesso da sua organização. No entanto, interrupções ou eventos imprevistos que interrompem o fluxo normal de bens e serviços são inevitáveis. Flutuações repentinas da demanda associadas a esses desafios da cadeia de suprimentos podem causar impactos significativos em seus negócios, como atrasos de envio e entrega, aumento de custos e perda potencial de receita, que afetam negativamente seus resultados e a experiência do cliente.

Esta série irá equipá-lo com insights abrangentes para mitigar o risco da cadeia de suprimentos. Vamos nos aprofundar em estratégias importantes, como nearshoring, criação de redundância, investimento em software de visibilidade e gestão eficaz de estoques. Nosso objetivo é ajudá-lo a lidar com interrupções e manter uma cadeia de suprimentos resiliente. Então, vamos embarcar juntos nesta jornada em direção a uma cadeia de suprimentos mais robusta e à prova de interrupções.

Nos últimos anos, testemunhamos uma variedade de interrupções que afetam as cadeias de suprimentos globais. Aqui estão alguns exemplos notáveis de interrupção da cadeia de suprimentos:

1. Queda da ponte de Baltimore (março de 2024):

Impacto: Interrompeu o fluxo de carros e peças automotivas, potencialmente causando escassez nesses produtos entregues através de Baltimore.

Efeitos do desabamento:

  • Aumento dos custos de transporte, pois a carga precisa ser redirecionada através de outros portos.
  • Atrasos nas entregas afetam fabricantes e consumidores que dependem de peças enviadas por Baltimore.
  • Potenciais perdas de emprego no setor portuário de Baltimore.
Recuperação: A reconstrução da ponte e a restauração da capacidade de transporte levarão tempo, afetando as cadeias de suprimentos por um longo período.

2. Conflitos geopolíticos e preocupações de segurança (em andamento):

Impacto: Esses conflitos podem causar uma crise na cadeia de suprimentos, que inclui interrupção das rotas comerciais, aumento dos custos de seguro para envio e escassez de materiais provenientes de zonas de conflito.

Exemplos:

  • A guerra entre Rússia e Ucrânia afetou os suprimentos de trigo, metais e energia.
  • As tensões no Mar da China Meridional podem interromper as rotas de transporte vitais para o comércio global.
  • Piratas do Mar Vermelho – ataques a navios, aumento de roubo de carga e risco de danos, levando a custos de seguro mais altos e possível escassez de produtos
Incertezas: Esses conflitos podem ser imprevisíveis e duradouros, tornando difícil para as empresas o planejamento e gestão eficaz das suas cadeias de suprimentos. 

3. Ataques cibernéticos e violações de dados (em andamento): 

Impacto: Interrupções nas operações, violações de dados que expõem informações confidenciais e possíveis perdas financeiras.

Exemplos: Ataques recentes, como o ataque cibernético NotPetya (2017), ataque SolarWinds (2020) e ataque de ransomware Colonial Pipeline (2021), mostram as vulnerabilidades.

Mitigação: Fortes medidas de segurança cibernética, backups regulares e planos de resposta a incidentes são cruciais para ajudar a evitar vulnerabilidade em sua cadeia de suprimentos.

4. Desastres naturais (em andamento):

Impacto: Danos à infraestrutura, interrupções de transporte e quedas de energia prejudicando a produção e a distribuição.

Exemplos: Eventos como o terremoto e tsunami no Japão (2011), os furacões Katrina (2005) e Harvey (2017), os incêndios florestais da Califórnia (2018) e o Texas Freeze (2021) demonstraram a suscetibilidade das cadeias de suprimentos a desastres naturais e a necessidade de estratégias robustas de gestão de risco.

Preparação: Construir resiliência da cadeia de suprimentos por meio de avaliações de risco, diversificação da cadeia de suprimentos e planos de recuperação de desastres para ajudar a mitigar crises da cadeia de suprimentos.

5. Falta de mão de obra e greves (em andamento): 

Impacto: Dificuldade em preencher cargos importantes, lentidão na produção e transporte e potencial para aumentos de preços.

Exemplos: Escassez de motoristas de caminhões, trabalhadores de armazéns e pessoal da fábrica podem causar gargalos.

Soluções: Melhore salários e condições de trabalho, automatize sempre que possível para aumentar a produtividade e promova uma força de trabalho qualificada por meio de programas eficazes de integração e treinamento.

6. Bloqueio do Canal de Suez (março de 2021): 

Impacto: Um bloqueio de seis dias de uma via de navegação vital causou um enorme congestionamento de navios e atrasos na entrega de mercadorias em todo o mundo.

Importância do Canal: Uma parte significativa do comércio global depende desse canal.

Medidas de prevenção: Investimento em melhorias de infraestrutura e exploração de rotas alternativas de transporte pode diminuir os impactos futuros.

7. Brexit (2020): 

Impacto: Novos procedimentos e regulamentos alfandegários causaram atrasos e aumento dos custos para as empresas que negociavam entre o Reino Unido e a UE.
 
Desafios contínuos: As empresas ainda estão se adaptando ao novo ambiente comercial.
 
Importância de regulamentações claras: Políticas comerciais claras e previsíveis são essenciais para operações tranquilas da cadeia de suprimentos.

8. Pandemia de COVID-19 (2020 a 2023): 

Impacto: Lockdowns generalizados, fechamento de fábricas, escassez de mão de obra e gargalos de transporte interromperam as cadeias de suprimentos globalmente.

Setores afetados: Eletrônicos, automotivo, bens de consumo e muitos outros enfrentaram escassez e atrasos.

O novo normal: A criação de cadeias de suprimentos adaptáveis e resilientes é crucial em um mundo com interrupções contínuas.

A pandemia de COVID-19 foi um dos eventos mais perturbadores da história recente. Ela causou quarentenas generalizadas, fechamentos de fábricas, escassez de mão de obra e gargalos de transporte, afetando cadeias de suprimentos em vários setores, incluindo eletrônicos, automotivo e bens de consumo.   

Conclusão

Compreender essas interrupções e seus impactos é o primeiro passo para desenvolver estratégias de mitigação eficazes para construir resiliência da cadeia de suprimentos. 

É importante escolher a tecnologia certa de um fornecedor confiável para apoiar suas estratégias de mitigação de risco da cadeia de suprimentos. A Infor é líder global em soluções de software de nuvem para empresas que atuam em mercados de setores específicos, incluindo a Distribuição. Mais de 60.000 organizações em todo o mundo confiam na Infor para ajudar a superar as interrupções do mercado e alcançar a transformação digital em toda a empresa.

O software Infor Distribution pode ajudá-lo a evitar interrupções na cadeia de suprimentos, fornecendo previsões aprimoradas, insights significativos com análise de IA e acesso às tecnologias mais recentes que capacitam a sua empresa agora e no futuro. Saiba mais sobre a experiência da Infor no mercado de distribuição.

Nos próximos blogs, vamos nos aprofundar nessas estratégias e explorar como construir uma cadeia de suprimentos resiliente capaz de suportar essas interrupções. Os tópicos incluirão Nearshoring como estratégia de mitigação, criação de redundância em sua cadeia de suprimentos, investimento em software de visibilidade da cadeia de suprimentos, gestão eficaz de inventário e muito mais!
 
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