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Neun Wege, wie demokratisierte Daten den Fabrikbetrieb verbessern
Neun Wege, wie verbrauchbare, demokratisierte Daten den Fabrikbetrieb verbessern
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Lieferkettenziele erreichen – der Control Tower hilft
Keine Lieferkette kann es leisten, nicht länger in Technologien zu investieren, die Prozesse verbessern, Geschäftspartner und IoT-Daten vernetzen und Algorithmen für maschinelles Lernen nutzen, um Geschäftsergebnisse zu verbessern. Nur so ist es möglich, mit den hohen, aber verpflichtenden Kundenerwartungen Schritt halten zu können. Wenn die Mitarbeiter, die mit dem Betrieb Ihrer Lieferkette betraut sind, auf unzureichend erstellte oder veraltete Systeme angewiesen sind, die zudem qualitativ minderwertigen Daten befüllt sind, benötigen sie neue Technologielösungen und -strategien, um diese Mängel zu beseitigen und echte Wert schöpfen zu können.
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Vier Kernelemente für den Aufbau einer intelligenten Lieferkettensteuerung
Damit die Lieferkettenexperten in Ihrem Unternehmen von der Flexibilität und Agilität profitieren können, die sie benötigen, um die Geschwindigkeit zu erhöhen, Kosten zu senken und Kunden zufriedenzustellen, müssen die folgenden Kernelemente vorhanden sein: Transparenz in Echtzeit, prädiktive Erkenntnisse, Unterstützung bei präskriptiven Entscheidungen und kollaborative Ausführung in Echtzeit. All dies kann durch die Implementierung eines Supply Chain Control Towers erreicht werden.
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Warum jetzt die Zeit gekommen ist, um in die Cloud zu gehen.
Das vergangene Jahr hat die Notwendigkeit für Cloud-Lösungen deutlich verstärkt. Zahlreiche Branchen und Unternehmen machen sich auf den Weg.
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Wie das Asset Performance Management der reaktiven Instandhaltung ein Ende setzt
Es ist höchste Zeit, um die reaktive Instandhaltung ein für alle Mal zu überwinden.
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