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Damit die Lieferkettenexperten in Ihrem Unternehmen von der Flexibilität und Agilität profitieren können, die sie benötigen, um die Geschwindigkeit zu erhöhen, Kosten zu senken und Kunden zufriedenzustellen, müssen die folgenden Kernelemente vorhanden sein: Transparenz in Echtzeit, prädiktive Erkenntnisse, Unterstützung bei präskriptiven Entscheidungen und kollaborative Ausführung in Echtzeit. All dies kann durch die Implementierung eines Supply Chain Control Towers erreicht werden.

In einem Markt, der von hohem Wettbewerbsdruck und sich wandelndem Verbraucherverhalten geprägt ist, benötigen Sie ein Umfeld, das Sie und Ihre Geschäftstätigkeit positiv unterstützt. Binden Sie Ihre Partner, Mitarbeiter und Stakeholder ein, um Lieferkettenprozesse noch effektiver zu gestalten und ein kooperatives Netzwerk zu etablieren.

Ein Markt im Wandel erfordert Wandel in Unternehmen. Um den Erfolg für die Zukunft zu ermöglichen, ist Digitalisierung und eine verstärkte Nutzung der Datenbasis unabdinglich. Dabei müssen Silos intern und extern aufgebrochen und Transparenz geschaffen werden.

In der heutigen hart umkämpften und schwer kalkulierbaren chemischen Industrie kämpfen viele Chemieunternehmen einen fast aussichtslosen Kampf bei der Optimierung ihrer durchgängigen Lieferketten, da sich die meisten Daten außerhalb des eigenen Hauses finden.

In dieser Blogserie werden wir die Herausforderungen und die Komplexität des Lieferkettenmanagements näher beleuchten und erörtern, wie Chemieunternehmen erfolgreich sein können, indem sie einen proaktiven, informierten und reaktionsschnellen Ansatz für ein durchgängiges Lieferkettenmanagement wählen.

Ein etabliertes digitales Ökosystem ermöglicht es Marken, die Zyklen vom Design über die Planung bis zur Herstellung zu reduzieren, die Planungsgenauigkeit in der Lieferkette zu verbessern, eine durchgängige Bestandstransparenz zu ermöglichen und die finanzielle Orchestrierung und Liquidität zu verwalten. So wird sichergestellt, dass die richtigen Produkte pünktlich und zum richtigen Budget am richtigen Ort ankommen und mit Anstrengungen in Bezug auf eine soziale und ökologische Nachhaltigkeit in Einklang gebracht werden, die die Kunden ansprechen.

Moderne Modekonsumenten, die oft als bewusste Verbraucher bezeichnet werden, erwarten mehr als eine bloß transaktionale Beziehung zu den Marken, von denen sie Kleidungsstücke kaufen. Sie wollen ein authentisches, personalisiertes und nahtloses Einkaufserlebnis, das den spezifischen Kontext der gewählten Marke widerspiegelt.

Über Jahre wurde die Digitalisierung in vielen Unternehmen als optionale Strategie betrachtet. Dies führte zu statischen und unverbundenen Kooperationspunkten zwischen Einkäufern und Lieferanten in der gesamten Lieferkette. In vielen Unternehmen bleiben die Prozesse weitgehend manuell und auf fragmentierte Systeme verteilt, was zu ineffizienten, fehleranfälligen Arbeitsabläufen führt.